9月5日下午，賽柯瑞思公司召開(kāi)“三個(gè)年”活動(dòng)暨重點(diǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加了會(huì)議。

      會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西建材科技公司紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三個(gè)年”活動(dòng)開(kāi)展情況加強(qiáng)監(jiān)督的意見(jiàn)和關(guān)于做好集團(tuán)2023年半年工作會(huì)精神落實(shí)與監(jiān)督工作實(shí)施方案等相關(guān)文件，對(duì)推進(jìn)該公司“三個(gè)年”活動(dòng)和上級(jí)公司半年工作會(huì)精神落實(shí)情況進(jìn)行了再安排、再要求。

      會(huì)議要求，該公司各級(jí)管理干部要提高思想認(rèn)識(shí)，全面夯實(shí)責(zé)任。把“三個(gè)年”活動(dòng)、上級(jí)公司半年工作會(huì)精神落實(shí)作為謀劃、部署、推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的重要遵循，明確任務(wù)、狠抓業(yè)務(wù)、提升能力，定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義。全體干部職工要深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及陜西建材科技公司2023年上半年工作會(huì)精神和“三個(gè)年”活動(dòng)方案，吃透文件精神，從大局和全局的角度出發(fā)，提高思想站位，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和行動(dòng)指南。二是緊盯“三大壓力和挑戰(zhàn)”和“八個(gè)聚焦”。按照重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，細(xì)化工作措施，明確重點(diǎn)任務(wù)，確保工作有計(jì)劃、有推進(jìn)、有落實(shí)，要進(jìn)一步提升工作質(zhì)效，確保各項(xiàng)工作出實(shí)效。三是壓實(shí)工作責(zé)任，保障任務(wù)落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作常過(guò)問(wèn)、常督導(dǎo)、常落實(shí)，定期監(jiān)督檢查，持續(xù)跟蹤問(wèn)效，狠抓任務(wù)落實(shí)，全面推進(jìn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。四是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)管理人員要切實(shí)做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，在嚴(yán)格管理中淬煉干部能力，管出戰(zhàn)斗力、管出好作風(fēng)，積極營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先、大抓效能的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

      會(huì)后，該公司紀(jì)檢組對(duì)“三個(gè)年”活動(dòng)落實(shí)情況和集團(tuán)2023年半年工作會(huì)精神落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)。（馬丹）