物貿(mào)公司全面圍繞“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動要求，以專項(xiàng)活動為抓手，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為“突破口”，明確安全工作目標(biāo)，以強(qiáng)作風(fēng)、比擔(dān)當(dāng)、講執(zhí)行的態(tài)度守住企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全紅線。

      強(qiáng)作風(fēng)，守好安全底線。該公司超前謀劃，主動出擊，提前明確安全年度重點(diǎn)工作31項(xiàng)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)推進(jìn)，目前已完成12項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)10項(xiàng)，下半年將完成9項(xiàng)。勇于突破培訓(xùn)“走過場”存在的難題，落實(shí)制度，明確培訓(xùn)內(nèi)容，做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗職工“三級”安全教育培訓(xùn)，建立健全全員安全教育培訓(xùn)電子檔案信息，做到“一人一檔”，為固化成培訓(xùn)成效，將每月的培訓(xùn)內(nèi)容提煉精髓，采用圖片、視頻等沖擊效果較強(qiáng)的形式制作成PPT，形成工作亮點(diǎn)，達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期效果，提升了全員安全行為意識。始終保持奮進(jìn)姿態(tài)，善于作為，為更好地履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細(xì)化該公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任履職清單，修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將消防責(zé)任納入進(jìn)去，完善黨、政、團(tuán)及各部門、全崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度縱向到底，橫向到邊，同時(shí)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，在強(qiáng)作風(fēng)上思路清、方向明，守好安全底線。

      講擔(dān)當(dāng)，治理安全隱患。該公司堅(jiān)持把重大事故隱患專項(xiàng)整治2023行動方案工作與“十大難題”攻克破解、主體責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)大排查、“以包代管、包而不管”“平安三秦-夏季火災(zāi)隱患清零行動”方案相結(jié)合，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為“突破口”，高質(zhì)量抓好各項(xiàng)排查整治任務(wù)，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)起責(zé)任，不推諉、不避讓，組織部門職工進(jìn)行重大事故隱患排查，嚴(yán)格對照本行業(yè)事故評判標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)排查，形成重大事故隱患排查報(bào)告，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題有針對性的制定措施，從行為上踐行安全管理，從思想上重視安全管理。此外，制定辦公區(qū)域電路整改方案，增加線路，從源頭上解決問題，確保徹底消除電路安全隱患。通過專項(xiàng)行動，全面摸清并動態(tài)掌握企業(yè)重大事故隱患底數(shù)，并充分得到系統(tǒng)治理，在重大風(fēng)險(xiǎn)管控上取得明顯成效，全面提升全員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識和能力水平。

      比執(zhí)行，落實(shí)安全措施。在日常安全工作中，全員從思想上提升安全意識，對已定下的事持之以恒，對上級交辦的事堅(jiān)定不移，結(jié)合自身工作崗位，修訂本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，遵守該公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，在近期安全活動中，積極參與分享安全知識，職工本人與家庭成員共同閱讀安全應(yīng)急科普讀本，在工作中不斷創(chuàng)新，比執(zhí)行，提升全員辨識隱患能力，與家庭成員開展一次安全隱患排查，部門之間進(jìn)行安全互檢互查，同時(shí)在社區(qū)開展一次電動車充電安全自查，繪制一張?zhí)由肪€圖，參與度達(dá)到98%。

      物貿(mào)公司將持續(xù)以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動為抓手，持續(xù)推進(jìn)各類安全專項(xiàng)活動，堅(jiān)守安全紅線，推動安全管理工作落實(shí)落地，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（白娟）