今年以來，陜西建材科技公司紀(jì)委牢牢把握紀(jì)檢監(jiān)察工作新要求，圍繞中心，服務(wù)大局，全面構(gòu)建“大紀(jì)檢”工作職責(zé)，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”監(jiān)督實(shí)效貫穿紀(jì)檢監(jiān)察工作始終，以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“硬實(shí)力”護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      以嚴(yán)的政治監(jiān)督助推“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度，建立貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)重大決策部署提醒督查工作機(jī)制，以“集中+自學(xué)”兩手齊抓夯實(shí)思想根基，突出政治引領(lǐng)。圍繞五大監(jiān)督重點(diǎn)、5方面9項(xiàng)具體監(jiān)督內(nèi)容制定公司《2023年推動(dòng)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化工作方案》，實(shí)行任務(wù)清單化管理，精準(zhǔn)把握政治定位，研判政治方向，時(shí)時(shí)與黨中央和上級(jí)精神對(duì)標(biāo)對(duì)表，將政治監(jiān)督融入日常監(jiān)督，確保上級(jí)各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹落實(shí)。

      以細(xì)的廉潔教育涵養(yǎng)“源頭活水”。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮陜西建材科技公司“清風(fēng)群”宣教和引領(lǐng)作用，搭建線上學(xué)習(xí)“微平臺(tái)”，始終堅(jiān)持“教育為先、提醒在前、警示預(yù)防”的宗旨，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)發(fā)廉政視頻、警示案例、廉潔教育資訊等，紀(jì)檢干部落實(shí)“四小”任務(wù)，讓“指尖上的廉潔教育”更活躍、更生動(dòng)，以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“絕大多數(shù)”，營造“人人講廉潔、人人受教育”的良好氛圍。今年以來，清風(fēng)群內(nèi)受教育領(lǐng)導(dǎo)干部已近百人，常態(tài)化組織黨風(fēng)廉政建設(shè)線上答題，發(fā)送廉政信息460余條。

      以實(shí)的專項(xiàng)監(jiān)督筑牢“廉潔防線”。運(yùn)用“四不兩直”方法，通過下沉一線、明察暗訪、突擊檢查等方式對(duì)所屬5家單位、4個(gè)在建項(xiàng)目在做到“兩個(gè)維護(hù)”、貫徹落實(shí)上級(jí)和公司黨政重大決策部署、深化干部作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨等方面開展督導(dǎo)檢查，實(shí)行清單管理，跟蹤閉環(huán)督辦。下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書5份，提出建議13條，開展廉政談話28人次。

      以精的“嵌入式”監(jiān)督擦亮“監(jiān)督探頭”。以機(jī)關(guān)管理人員“沉浸式”下基層為切入口，全力落實(shí)機(jī)關(guān)干部下基層“八不準(zhǔn)”要求，以“微信打卡、車間考核、紀(jì)委抽查”等強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，以“工作落實(shí)、質(zhì)量評(píng)估、紀(jì)委督查”等提升工作效果，以“深入調(diào)研、查擺問題、推動(dòng)服務(wù)”等查找制約生產(chǎn)經(jīng)營不利因素和問題源頭，徹底解決“事難辦、臉難看”難題，把服務(wù)一線、服務(wù)職工落實(shí)到具體行動(dòng)中，以“嵌入式”監(jiān)督著力鍛造陜西建材科技公司政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力過硬的干部人才隊(duì)伍，打通監(jiān)督全覆蓋的“最后一公里”。

      陜西建材科技公司紀(jì)委將按照年初確定的“四個(gè)年”基本定位，與當(dāng)前正在開展的主題教育有機(jī)融合，與紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓有機(jī)融合，圍繞“五個(gè)提升”著力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，取得新成效。（衛(wèi)穎）