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    智引公司:盤活財務(wù)賬 夯實競爭力

    發(fā)布日期:2023-08-04     信息來源: 智引公司     作者:王晨曉     瀏覽數(shù):1470    分享到:

          今年以來,智引公司找準(zhǔn)抓手、多措并舉開展財務(wù)管理工作,穩(wěn)抓資金管理,強(qiáng)化成本管控,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,降低經(jīng)營風(fēng)險,夯實安全基礎(chǔ),經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高,助推企業(yè)全面邁向高質(zhì)量發(fā)展。

          清晰定位,完善財務(wù)體系。智引公司自戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來,通過市場調(diào)研、行業(yè)評估、專家論證,結(jié)合西安市和高陵區(qū)整體規(guī)劃,確定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、引入戰(zhàn)略合作,補(bǔ)齊能力短板、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),實施股權(quán)轉(zhuǎn)讓,打造混改企業(yè)、增資擴(kuò)股,化解債務(wù)及資金壓力、挖掘存量資產(chǎn)價值,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值、內(nèi)引外聯(lián)并行,積極引進(jìn)技術(shù)人才、對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),優(yōu)化管理制度、加大研發(fā)力度,夯實企業(yè)競爭力等多個企業(yè)工作目標(biāo)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的智引公司2021年首年實現(xiàn)產(chǎn)值2.3億,從資本輸血到內(nèi)生造血,實現(xiàn)了從虧損到盈利的華麗轉(zhuǎn)型,職工人均工資同比增長19.76%。2022年,智引公司實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億,利潤3200萬,再創(chuàng)歷史新高,企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢不斷向好。

          精細(xì)落實,履行財務(wù)職責(zé)。進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn),形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán),是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要途徑。面對近幾年良好的經(jīng)營業(yè)績,該公司未雨綢繆,著眼長遠(yuǎn),充分利用陜西建材科技公司關(guān)于資產(chǎn)盤活的相關(guān)政策,高效盤活存量資產(chǎn)。與此同時,該公司積極動態(tài)修訂有關(guān)制度,不斷增強(qiáng)制度活力,提供制度保障。相繼修訂了《陜西智引科技有限公司會計核算辦法》《資金管理辦法》《預(yù)算管理辦法》等制度,進(jìn)一步加快了財務(wù)體系構(gòu)建的步伐。結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向和布局,調(diào)整財務(wù)人員設(shè)置、提高財務(wù)員工與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配度,充分發(fā)揮會計核算與監(jiān)督職能、建立健全管理機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理,推動財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。

          數(shù)智轉(zhuǎn)型,優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)量。作為陜西建材科技公司首批財務(wù)共享平臺試點(diǎn)建設(shè)單位,智引公司高度重視、扎實推行財務(wù)共享中心建設(shè),順利完成陜西建材科技公司制定的階段性工作任務(wù)。截至目前,該公司財務(wù)共享平臺審核并處理業(yè)務(wù)共計1781筆,各部門均能熟練運(yùn)用財務(wù)共享線上操作平臺,平臺運(yùn)行效果持續(xù)向好。下一步將持續(xù)修訂相關(guān)配套制度,進(jìn)一步規(guī)范單據(jù)填制及審核流程,完善線上操作平臺的業(yè)務(wù)功能,充分發(fā)揮數(shù)字化、信息化管理優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展提供更為及時、準(zhǔn)確、全面的財務(wù)信息支持。

          此外,該公司從夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作入手,嚴(yán)把原始資料審核關(guān),規(guī)范原始憑證附件的完整性和支撐性,規(guī)范會計核算,及時歸檔資料;持續(xù)深化全面預(yù)算管理,細(xì)化成本管理,嚴(yán)控管理費(fèi)用,推動和改善各項成本費(fèi)用特別是出差報銷費(fèi)用入賬進(jìn)度;強(qiáng)化風(fēng)險管控與項目成本管理,重點(diǎn)防范各類財務(wù)風(fēng)險,提高財務(wù)精細(xì)化管理水平。通過日常工作,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,修訂《差旅費(fèi)管理辦法》《招待費(fèi)管理辦法》等相關(guān)制度,討論實際工作中存在的問題,每年定期組織財務(wù)管理人員參加財務(wù)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能專項培訓(xùn)班,目標(biāo)培養(yǎng)出一批“專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高、精核算、善管理”的復(fù)合型財務(wù)人員,滿足了高質(zhì)量發(fā)展需求。

          新征程上,智引公司將始終以高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅定不移推動財務(wù)管理理念變革,以信息數(shù)字化和業(yè)務(wù)管理深度融合為抓手,加快構(gòu)建高效的財務(wù)管理體系,以奔跑的姿態(tài)昂首闊步向前。(王晨曉)

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