7月27日上午，陜西建材科技公司副總經理杜永康深入黃陵公司對“減虧增盈”工作進行具體安排，該公司領導班子成員及各部門負責人參加會議。

      在聽取該公司關于上半年生產經營情況分析與下半年“減虧增盈”保障措施的匯報后，杜永康指出該公司目標任務分解詳實、保障措施具體可行，同時對下半年“減虧增盈”工作提出具體要求，一是要總結分析同期經營狀況，立足降本增效五十條措施，對保障措施再細化、再分解、再挖潛；二是全力壓降應收賬款，制定可行措施并明確責任人督促落實，確保三季度末將應收賬款降低30%；三是積極調研原材料市場價格并與物貿公司多溝通，努力降低原材料采購成本；四是華山營銷公司要定期向黃陵公司提出指導意見，確保做到量價平衡；五是對復合超細粉生產成本進行復盤分析，在平衡好現金流與盈利關系的基礎上，充分釋放復合超細粉產能；六是不斷加強內部協作，深化與黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)合作，全力打通水泥產品內循環(huán)；七是充分發(fā)揮黨建引領作用，推動黨建工作與生產經營深度融合，增強企業(yè)綜合競爭力；八是做好企業(yè)稅收籌劃，合理運用好退稅政策，充分享受政策紅利。

      黃陵公司將以此次會議為契機，在產品銷售、內部協作、新品研發(fā)、稅收籌劃、原材料管控等方面持續(xù)發(fā)力，從細節(jié)入手精細化管理，不折不扣狠抓工作落實，確保各項措施落地見效，助推企業(yè)高質量轉型發(fā)展再上新臺階。（劉軍 傅瑜）