7月24日，物貿(mào)公司組織召開2023年度上半年工作會，會議總結(jié)上半年物貿(mào)公司各項工作完成情況，并對下半年重點工作進(jìn)行安排部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層管理人員參加會議。

      會議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2023年半年工作會暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會及陜西建材科技公司2023年半年工作會精神。

      該公司負(fù)責(zé)人江海冰圍繞“三個突破、四個創(chuàng)新、五種能力”，針對上半年經(jīng)營情況，結(jié)合物貿(mào)公司實際指出，一要提升黨建引領(lǐng)經(jīng)營能力，堅持黨建工作統(tǒng)領(lǐng)，有計劃、有步驟地探索打造有內(nèi)涵、可持續(xù)的特色黨建品牌的新思路、新舉措、新途徑；二要提升業(yè)務(wù)能力，加大市場調(diào)研力度，加強(qiáng)對標(biāo)管理，提高直采力度，確保下半年利潤指標(biāo)的實現(xiàn)；三要提升干部管理水平，優(yōu)化管理崗位考核機(jī)制，注重“三項機(jī)制”運(yùn)用，把“三項機(jī)制”落到實處，實現(xiàn)“人人有責(zé)，事事有落實”的工作局面；四要提升干部作風(fēng)能力，制定關(guān)鍵少數(shù)管理辦法，建立起一支作風(fēng)優(yōu)良，有戰(zhàn)斗力、員工信得過的隊伍，提升黨員干部銳氣、創(chuàng)新力、凝聚力；五要提升健康發(fā)展能力，對綠電交通可行性方案進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，形成可行性方案，助力企業(yè)綠色發(fā)展。

       會議還對突破全年經(jīng)營目標(biāo)，創(chuàng)新外部項目進(jìn)行了安排部署。（王思源）