安全是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年以來(lái)，物貿(mào)公司以提升安全管理水平為目標(biāo)，聚焦車(chē)輛運(yùn)輸、消防安全、風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)工作，扎實(shí)部署、強(qiáng)化管控，確保為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。

      聚焦運(yùn)輸車(chē)輛管理，筑牢道路安全防線。該公司建立健全配送中心安全管理制度，編制《物流運(yùn)輸管理制度》《車(chē)輛進(jìn)廠管理制度》《車(chē)輛安全環(huán)保管理規(guī)定》《反“三違”管理規(guī)定》，規(guī)范化管理道路運(yùn)輸安全工作，做到安全管理有理有據(jù)。在日常安全檢查中對(duì)每臺(tái)運(yùn)輸車(chē)輛安全性能、消防防護(hù)用品、應(yīng)急處置用品等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁國(guó)五以下車(chē)輛進(jìn)廠。運(yùn)輸中要求所有車(chē)輛嚴(yán)格按照道路交通法相關(guān)規(guī)定不得超載、超高、超寬、超長(zhǎng)行駛。對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)錄入，方便信息的整理收集和管理。集中曝光現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問(wèn)題，并在配送中心公告欄和微信管理群內(nèi)曝光安全排查情況，達(dá)到整改落實(shí)目的的同時(shí)提醒其余車(chē)輛注意防范類似問(wèn)題，減少隱患發(fā)生。

      聚焦消防安全管理，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)。該公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任履職清單，將消防責(zé)任納入安全生產(chǎn)責(zé)任制中，完善黨、政、團(tuán)及各部門(mén)、全崗位責(zé)任制，增加消防安全管理制度。在辦公區(qū)域和配送中心配置微型消防站，并及時(shí)對(duì)安全疏散通道指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、滅火器物資進(jìn)行補(bǔ)充，為辦公區(qū)域和配送中心營(yíng)造安全環(huán)境，同時(shí)為公車(chē)配置車(chē)載滅火器、安全錘及行車(chē)記錄儀。將消防安全隱患點(diǎn)列入了日常安全檢查清單表，實(shí)現(xiàn)消防工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。
      聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化源頭從嚴(yán)管控。為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，該公司及時(shí)修訂《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控》和《隱患排查治理制度》，完善辦公區(qū)域和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查表。結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀，對(duì)辦公區(qū)域及配送中心定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，目前該公司辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都在可控范圍內(nèi)，并相應(yīng)地制定了安全管控措施。開(kāi)展合作商清查行動(dòng)，全面篩查各相關(guān)方資質(zhì)及安全協(xié)議簽訂情況，理清權(quán)責(zé)關(guān)系，加大對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛及司機(jī)的安全檢查力度，規(guī)范合作商的安全管理，做好安全風(fēng)險(xiǎn)防控。不斷加強(qiáng)安全隱患排查力度，提升排查質(zhì)量，做到將風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前，將隱患排查治理挺在事故前。
      物貿(mào)公司將繼續(xù)用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范、重落實(shí)的態(tài)度，全面提升安全的全過(guò)程管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平和隱患排查治理質(zhì)量雙提升，為實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)而不斷努力。（王渝欣）