7月21日上午，神木恒穩(wěn)公司召開專題會議，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)陜西建材科技公司2023年半年工作會精神，進(jìn)一步明晰形勢，明確思路，凝聚共識，匯聚合力，全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加會議。

      會上，原文學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團(tuán)2023年半年工作會暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會上的講話精神，陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉在陜西建材科技公司2023年半年工作會上的講話精神。

      會議指出，一是聚焦“四個合規(guī)、四個控制、三個超前”原則，抓住項(xiàng)目進(jìn)度的“黃金季”，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，按時序進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加快完成項(xiàng)目的各項(xiàng)法規(guī)性手續(xù)的辦理，做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)要素保障。二是持續(xù)樹牢“過緊日子”思想，把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處，加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”“十項(xiàng)費(fèi)用”支出管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目概算、預(yù)算、決算全過程管理，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。三是樹立市場觀念、強(qiáng)化市場意識，用“乙方”思維做“甲方”，結(jié)合“三品建設(shè)”活動，超前與市場對接，加快產(chǎn)品推介工作，確保產(chǎn)品投產(chǎn)即創(chuàng)收。四是建立良好團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)主人翁意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)凝聚力、向心力，突出問題導(dǎo)向，破解企業(yè)發(fā)展難題。五是將主題教育和項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐，以深化調(diào)查研究推動解決建設(shè)難題，推動項(xiàng)目建設(shè)“大提速”。

      大道至簡，實(shí)干為要。神木恒穩(wěn)公司全體干部職工將深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會此次會議精神，堅(jiān)持實(shí)事求是、問題導(dǎo)向，跑好“接力賽”，答好“新答卷”，凝心聚力加快項(xiàng)目建設(shè)，真抓實(shí)干推動陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展。（呂夢璠）