砥礪前行創(chuàng)輝煌，俯下身子當工匠。華山營銷公司項目組始終秉持專業(yè)嚴謹、細致務實的工作態(tài)度，以“提品質、增品種、創(chuàng)品牌”為一體的“三品建設”活動為契機，積極開拓市場、勇于進取創(chuàng)新，為企業(yè)重點項目開發(fā)、合作打下了堅實基礎。

“細”字著手 極端負責

      該公司項目組為及時獲得重點項目的一手信息，緊跟西安市“北跨、東拓”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，今年在可輻射的優(yōu)勢重點地區(qū)篩選整理工程項目100余個，并針對各業(yè)務區(qū)域實際情況制定相關跟蹤計劃；每周對最新發(fā)布招投標信息進行全面分析和周密安排，配合區(qū)域進行前期摸排，確保按照要求完成項目跟蹤工作；項目組成員各司其職，定期梳理重點項目招投標工作臺賬，及時安排招投標準備工作，堅持高標準、嚴要求，保質保量完成投標工作。

“嚴”字當頭 善始善終

      為加快項目跟蹤力度，保障項目跟蹤質量，項目組人員堅持把品牌創(chuàng)建作為“第一工程”，對項目整個過程進行嚴格監(jiān)控和跟蹤，協(xié)調解決項目推進過程中遇到的各種問題，確保項目保供效率大幅提升。項目組成員不斷強化責任擔當，認真對照項目建設節(jié)點，盯緊個人目標任務，積極主動作為、統(tǒng)籌協(xié)調配合，全力以赴配合項目有序推進，真正發(fā)揮項目組在項目施行過程中輔助作用，進一步推進重點項目重點落實。

“實”字求解 探尋良策

      “今年的很多工程項目起步早、推進快，我們更要做到多聽、多看、多做，抓住當前項目推進的‘黃金期’。” 該項目組負責人茹萬濤說道。

      為全力推動項目早日達到成效，該項目組聚焦“兩強三講四比”主題實踐活動，定期開展“上門服務”，嚴把項目質量關，緊盯現(xiàn)場管理；為提前謀劃指導其他區(qū)域項目跟蹤到位，全面開展項目分析研究，認真系統(tǒng)梳理任務清單，實行清單化管理，充分發(fā)揮協(xié)同作用；在項目開發(fā)方面，實現(xiàn)優(yōu)勢資源共享，尋求最佳契合點，抓管理、重舉措、講實效，扎實推進項目各個環(huán)節(jié)的落實，奮力推動各項工作再上新臺階。

      匠心深耕在一線，矢志不渝守初心。華山營銷公司項目組以“能擔當、勇創(chuàng)新、肯奉獻”的干勁，緊盯項目推進、提高監(jiān)管效率，確保責任到位、管理到位、人員到位，用實際行動推動項目開發(fā)管理工作邁上新臺階。（劉寧）