為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理效率，助力降本增效，全面推進(jìn)“同心同力同行 共進(jìn)共享共贏”主題競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)。7月5日，韓城昇隆公司組織開展財(cái)務(wù)共享平臺(tái)培訓(xùn)活動(dòng)。北京久其公司業(yè)務(wù)人員、韓城昇隆公司班子成員及全體員工參加本次培訓(xùn)活動(dòng)。

      培訓(xùn)正式開始之前，該公司財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)傳達(dá)了建材科技公司財(cái)務(wù)共享工作推進(jìn)會(huì)的具體要求，對(duì)韓城昇隆公司財(cái)務(wù)共享工作進(jìn)行了再安排和再部署。

      隨后，北京久其公司對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的具體操作和使用進(jìn)行詳細(xì)介紹，演示了系統(tǒng)安裝、賬號(hào)注冊(cè)及登錄步驟等環(huán)節(jié)，著重強(qiáng)調(diào)了單據(jù)內(nèi)容、影像掃描，領(lǐng)導(dǎo)審核、共享審核、付款審核等模塊的注意事項(xiàng)。同時(shí)，針對(duì)日常報(bào)銷、付款、掛賬、借還款等業(yè)務(wù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作演示和詳細(xì)講解。最后，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)出題，進(jìn)行同堂測(cè)驗(yàn)。

      從培訓(xùn)到實(shí)操、以交流助本領(lǐng)。培訓(xùn)結(jié)束后，久其公司項(xiàng)目組張澤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手教學(xué)，開展了接地氣的現(xiàn)場(chǎng)答疑活動(dòng)。既解決了現(xiàn)有問題，又增強(qiáng)了各部門的配合能力。

      該公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)張愷睿表示：“財(cái)務(wù)共享平臺(tái)作為一種新型財(cái)務(wù)管理模式，旨在以有效的運(yùn)作模式減少財(cái)務(wù)職能建設(shè)中出現(xiàn)的重復(fù)投入問題。原本一周的業(yè)務(wù)現(xiàn)在僅需三天內(nèi)就可以辦完，原本需要駕車幾百公里去辦的手續(xù)現(xiàn)在也因?yàn)榫€上掃描而得到簡(jiǎn)化。在節(jié)約時(shí)間和人力成本的同時(shí)，又能方便業(yè)務(wù)查詢工作。將繁瑣的流程簡(jiǎn)易化，將獨(dú)立的部門可視化。讓業(yè)務(wù)人員懂財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)人員懂業(yè)務(wù)，努力打造一支“業(yè)財(cái)融合”的高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。”

      韓城昇隆公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，深刻把握數(shù)字化和智能化發(fā)展新趨勢(shì)，樹立“共創(chuàng)、共享、共智”的理念，全面貫徹執(zhí)行建材科技公司要求，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)全面使用，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“人人會(huì)用、人人想用”的良好效果，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力降本增效、業(yè)務(wù)整合，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（姬泊宇）