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    安全管理

    富平公司:抓實(shí)“四個(gè)一” 構(gòu)筑安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)

    發(fā)布日期:2023-06-29     信息來(lái)源: 富平公司     作者:徐祎華     瀏覽數(shù):898    分享到:

          在全國(guó)第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,富平公司緊緊圍繞“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題,不斷健全“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,采取“線上+線下”的創(chuàng)新雙軌模式,全方位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列主題活動(dòng),共同繪制安全生產(chǎn)最大“同心圓”。

    科學(xué)統(tǒng)籌謀劃 “一盤(pán)棋”精準(zhǔn)施策

          自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),該公司按照層層宣貫、分眾學(xué)習(xí)為原則,及時(shí)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,制定了16項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)方案,聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),推進(jìn)安全管理措施落地。壓緊壓實(shí)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓好安全知識(shí)學(xué)習(xí)與警示教育培訓(xùn),深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改。堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色”,以“安全生產(chǎn)月·巾幗講安全”五個(gè)一安全主題活動(dòng)為載體,創(chuàng)新開(kāi)展“濃情‘粽’意囑安全”等活動(dòng),進(jìn)一步凝聚了“生命至上”共識(shí),匯聚了“安全發(fā)展”合力。

    加強(qiáng)宣傳引導(dǎo) “一主題”營(yíng)造有力

          該公司突出形式多樣、內(nèi)容豐富,先后組織400余名職工觀看《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》、2023年“安全生產(chǎn)月”主題宣教片《筑防》,切實(shí)增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)責(zé)任感和安全防范意識(shí)。

          在該公司“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)中,充分利用有限空間作業(yè)典型事故案例警示宣傳牌、工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)宣傳牌、員工工傷事故預(yù)防宣傳牌等,為職工詳細(xì)講解安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),讓“安全”更加深入人心。

          通過(guò)在廠區(qū)入口配置一次性耳塞分配器、統(tǒng)一更換職工安全帽及勞保鞋等措施,有效筑牢了“安全屏障”。同時(shí)廣泛動(dòng)員職工登錄“鏈工寶APP”積極參與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,在賽中學(xué)、在學(xué)中干,不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)結(jié)合企業(yè)各崗位特點(diǎn),策劃推出《快板說(shuō)安全》短視頻,讓“安全是管出來(lái)的”理念深植職工思想和行為中。

    提升理論實(shí)操 “一紅線”入腦入心

          安全管理,培訓(xùn)先行。該公司堅(jiān)持綜合性與專業(yè)性培訓(xùn)相結(jié)合、經(jīng)常性與定期性培訓(xùn)相結(jié)合的模式,采用“線上+線下”教育聯(lián)動(dòng)。為提高特種設(shè)備管理以及操作人員的業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,該公司積極組織開(kāi)展“雨季三防”“有限空間”“電梯應(yīng)急救援演練”“消防火災(zāi)”“車輛傷害”等針對(duì)性較強(qiáng)的事故應(yīng)急演練。先后對(duì)四家外協(xié)單位30余人進(jìn)行檢修安全教育培訓(xùn),分析現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),告知應(yīng)急處置方法,切實(shí)增強(qiáng)檢修人員安全思想意識(shí)及應(yīng)急水平。

    強(qiáng)化隱患排查 “一張網(wǎng)”全面覆蓋

          明者防禍于未萌,智者圖患于將來(lái)。該公司實(shí)行“檢查、反饋、督辦、復(fù)查、銷號(hào)”的閉環(huán)管理機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展“回頭看”整治,嚴(yán)格實(shí)施安全隱患“動(dòng)態(tài)清零”。從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分級(jí)管控、消防設(shè)施、特種設(shè)備以及“三違”治理等方面入手,積極開(kāi)展各類隱患專項(xiàng)治理排查2次,下發(fā)《隱患通知單》8份,均按照隱患整改“五落實(shí)”原則限期整改到位。為有效增強(qiáng)職工安全意識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力,指導(dǎo)職工梳理辦公樓、宿舍、家庭等生活場(chǎng)所的應(yīng)急逃生路線,繪制逃生路線圖100余張,進(jìn)一步擴(kuò)大了應(yīng)急安全宣傳覆蓋面。(徐祎華)

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