2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是智引公司高質(zhì)量發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”的關(guān)鍵之年。著眼于此，該公司深入開展“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，上半年以來(lái)，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)60%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)500%。

      立足“比執(zhí)行”，該公司立足新發(fā)展階段，緊扣落實(shí)戰(zhàn)略定位，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新理念，始終把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)挺在心頭，筑牢拒腐防變思想防線，攀越執(zhí)行力上限。在實(shí)現(xiàn)數(shù)智建設(shè)、擴(kuò)能增效、深化改革的過程中，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。組織召開2023年第一次股東會(huì)暨一屆七次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聽取報(bào)告、審議相關(guān)議案。調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理模式，建立更符合市場(chǎng)的綜合一體化團(tuán)隊(duì)，按承攬力，分解7億奮斗目標(biāo)，細(xì)化考核指標(biāo)，夯實(shí)閉環(huán)管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。

      立足“比執(zhí)行”，該公司堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)人事體制改革，創(chuàng)新方式方法，以引進(jìn)、培養(yǎng)、激活、用好“四步走”模式激發(fā)人才活力，營(yíng)造識(shí)才、愛才、敬才、用才的良好環(huán)境，讓人才效能進(jìn)一步增強(qiáng)。相馬不如賽馬，堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的賽馬規(guī)則，持續(xù)在干部選任中推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，目前共有10名職工通過競(jìng)聘走上企業(yè)中層管理崗位，給“想干事、能干事、干成事”的員工提供廣闊平臺(tái)。一直以來(lái)，智引公司敢于突破傳統(tǒng)選人用人機(jī)制，全面激發(fā)人力資源活力，讓擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)干創(chuàng)新的工作作風(fēng)融入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展每一步。

      立足“比執(zhí)行”，該公司精準(zhǔn)把握新形勢(shì)新要求，提高自我站位，主動(dòng)作為、腳踏實(shí)地，將內(nèi)驅(qū)力實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為工作成果。近日，該公司攜手華為在彬長(zhǎng)礦業(yè)胡家河礦進(jìn)行了首個(gè)井工煤礦5G低頻大上行低時(shí)延方案的創(chuàng)新驗(yàn)證。該方案充分利用了低頻頻譜的廣覆蓋優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)兩站打穿綜采面，增加巷道場(chǎng)景覆蓋距離65%，同時(shí)在綜采面可實(shí)現(xiàn)百路高清視頻回傳，展示了該方案創(chuàng)新的低頻大上行能力。本次驗(yàn)證打造了基于礦山場(chǎng)景的5G極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)，不斷推動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò)從可用到好用。目前該公司正在加快推進(jìn)本安型信號(hào)轉(zhuǎn)換器、12V2A電源樣機(jī)設(shè)計(jì)，進(jìn)行礦鴻主控樣機(jī)、千兆交換機(jī)底板設(shè)計(jì)和UWB定位系統(tǒng)等10余款自產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高軟硬件產(chǎn)品的質(zhì)量和項(xiàng)目交付能力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      新征程上，銳意進(jìn)取的智引人將堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，抓住發(fā)展機(jī)遇，錨定目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（劉皓東）