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    公司要聞

    夏日送清涼 關(guān)愛沁人心——公司領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)基層慰問一線職工并調(diào)研指導(dǎo)工作

    發(fā)布日期:2023-07-05     信息來源:     作者:郭光宇 呂建     瀏覽數(shù):2113    分享到:

          盛夏時節(jié),驕陽似火。為切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作,保障職工身心健康,近日,公司“送清涼”活動全面啟動,公司領(lǐng)導(dǎo)班子紛紛前往基層一線,為奮戰(zhàn)在烈日下的廣大職工們送去絲絲清涼與誠摯關(guān)懷,這也是推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實(shí)的具體實(shí)踐。

     

          “你們辛苦了!”7月4日,張超暉來到龍門綠碳公司項(xiàng)目現(xiàn)場,開展“送清涼”慰問并調(diào)研指導(dǎo)工作,他對一線職工們堅(jiān)守崗位、辛勤付出表示感謝,與職工們親切交談并送上慰問品。隨后,張超暉深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解了項(xiàng)目當(dāng)前安全環(huán)保、質(zhì)量進(jìn)度等情況。在聽取了龍門綠碳公司工作報(bào)告后,張超暉對項(xiàng)目自建設(shè)以來進(jìn)度管理、質(zhì)量管控、文明施工、工作方式等方面表示認(rèn)可,他指出,此次調(diào)研慰問是進(jìn)一步力促主題教育縱深推進(jìn),深入推動調(diào)查研究、服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)落地的有力載體。他表示,龍門綠碳公司在建設(shè)施工過程中,較好的落實(shí)了公司就項(xiàng)目管理提出的各項(xiàng)要求,充分體現(xiàn)了該公司開展各項(xiàng)工作期間有創(chuàng)新、有思路、有想法、有措施、有落實(shí),各項(xiàng)目組要嚴(yán)格落實(shí)公司“四個合規(guī)”“四個控制”和“三個超前”與“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動、質(zhì)量管理年、項(xiàng)目建設(shè)年及“三個年”活動、品牌建設(shè)等各項(xiàng)要求,相互強(qiáng)化溝通交流與借鑒學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)管理同步。并不斷完善項(xiàng)目建設(shè)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,形成具有陜西建材科技公司特色和亮點(diǎn)的管理模式,扎實(shí)推進(jìn)固廢項(xiàng)目落實(shí)落地,努力打造韓城市固廢產(chǎn)業(yè)園,形成韓城、關(guān)中、陜北三個固廢產(chǎn)業(yè)園的良好格局,力爭將固廢產(chǎn)業(yè)做成全國第一,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          7月4日,公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅到富平公司開展專題調(diào)研。富平公司班子成員、總經(jīng)理助理及車間主任參加座談交流。
          座談交流中,周紅結(jié)合上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢,客觀分析了當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn),同時明確了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力的各項(xiàng)具體措施。他指出,在企業(yè)遇到困難時,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,以上率下;全員要保持上下同心、聚心合力,凝聚起迎難而上、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量。要迅速轉(zhuǎn)變工作方式方法,進(jìn)一步壓縮各類非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用,優(yōu)化費(fèi)用支出管理,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)費(fèi)用控制精細(xì)化管理。

          周紅重點(diǎn)從崗位實(shí)際、自身短板、激勵提升和費(fèi)用控制等方面同與會人員進(jìn)行了深入地交流溝通。他強(qiáng)調(diào),成本管控要精準(zhǔn)對標(biāo)、內(nèi)外結(jié)合,要以體系化模式推進(jìn)降本增效,提高企業(yè)競爭力。要從細(xì)節(jié)處把握,將壓力層層傳導(dǎo)到個人,責(zé)任層層落實(shí)到個人,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高效的執(zhí)行力,確保將各項(xiàng)措施要求落細(xì)落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。

          周紅強(qiáng)調(diào),富平公司要深度挖潛管理效能,建立起生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等中間環(huán)節(jié)全員監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步樹牢紀(jì)律意識和規(guī)矩意識,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。

          船的力量在帆上,人的力量在心上。富平公司堅(jiān)持將過緊日子要求落到實(shí)處,促降本增效見行見效,保設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),攜手同心、共渡難關(guān),為陜西建材科技公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

          專題調(diào)研期間,周紅走進(jìn)生產(chǎn)一線送清涼、潤人心,向奮戰(zhàn)在一線的職工送上西瓜、綠茶等防暑降溫物品,并叮囑大家持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,緊抓高溫天氣防范應(yīng)對工作,確保廣大干部職工平安度夏。(郭光宇 呂建)

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