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    兩強三講四比·共述奮進(jìn)故事 | 黃陵公司:“三講”蔚然成風(fēng) 走實發(fā)展新路子

    發(fā)布日期:2023-06-27     信息來源: 黃陵公司     作者:傅瑜     瀏覽數(shù):1025    分享到:

          2023年,是陜西建材科技公司全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是推進(jìn)“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,更是全力推動公司“152232”戰(zhàn)略目標(biāo)見效的奮進(jìn)之年。在陜西建材科技公司的帶領(lǐng)下,黃陵公司積極踐行“兩強三講四比”主題實踐活動,以提升領(lǐng)導(dǎo)班子定戰(zhàn)略帶隊伍能力為核心,不斷強化中層管理人員作風(fēng)建設(shè),形成全體員工追趕超越的干事氛圍,牢固樹立“工作一盤棋、思想一條心、行動一個調(diào)”思想,為實現(xiàn)企業(yè)“向綠增效”跨越式發(fā)展提供強大精神動力。

    講擔(dān)當(dāng) 謀事必成助發(fā)展

          心懷擔(dān)當(dāng),敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?dāng),方能成事。2023年,該公司圍繞“三個強化”要求各層級上下同心、各部門同軸協(xié)作,實現(xiàn)原產(chǎn)銷三位一體無縫連接,以增強干部履職擔(dān)當(dāng)為出發(fā)點,做實做細(xì)各項工作。強化高標(biāo)準(zhǔn)抓生產(chǎn)思想維度,高效、高質(zhì)完成年度各項工作,加強日常“三級巡檢”,堅持設(shè)備包機和逢停必檢,確保設(shè)備穩(wěn)定運行,充分釋放磨機產(chǎn)能,為產(chǎn)銷結(jié)合打下堅實實物基礎(chǔ);強化“三品建設(shè)”思想廣度,深化市場研究、靈活調(diào)整銷售策略,形成穩(wěn)老戶、拓新戶、全員銷的“大銷售”格局,充分發(fā)揮水泥主業(yè)“壓艙石”作用,不斷夯實脫硫石粉技術(shù)儲備,有序推進(jìn)新品落地投產(chǎn),進(jìn)一步增強“華山”品牌綜合競爭力。強化“綠色工廠”建設(shè)思想經(jīng)度,實現(xiàn)“由綠而生”到“向綠增效”的快速蝶變。全面開展綠色生產(chǎn)行動,對內(nèi)抓好技術(shù)改造和資源循環(huán)利用,逐步構(gòu)建清潔、高效、低碳的生產(chǎn)體系;對外抓好生產(chǎn)線、建筑物的凈化美化和廠區(qū)綠化,打造綠色、生態(tài)的廠區(qū)環(huán)境,最大限度地降低能耗和污染物排放,實現(xiàn)企業(yè)綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展。

    講胸懷 不拘一格降人才

          人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,該公司以“全員大學(xué)習(xí)”計劃為破冰點,致力于培養(yǎng)一批理論知識強、專業(yè)技能強、創(chuàng)新能力強的復(fù)合型青年人才隊伍,根據(jù)青年職工切身需求在培訓(xùn)上謀實招、出實策,建立精準(zhǔn)化人才培養(yǎng)機制,充分發(fā)揮“師帶徒”傳幫帶作用,以多崗鍛煉、輪崗培養(yǎng)為基礎(chǔ),分層次、分類別、分崗位鋪設(shè)專業(yè)人才成長路徑;堅持“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制,以公開競聘方式暢通青年職工成長通道,層層選拔優(yōu)秀青年職工在更高更廣更具有挑戰(zhàn)的管理崗位上挑大梁、擔(dān)重任,加速推動干部隊伍年輕化,以正確的用人導(dǎo)向激發(fā)青年職工比學(xué)趕超工作氛圍。大力選樹先進(jìn)典型,強化示范引領(lǐng),真正實現(xiàn)學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、追有目標(biāo),全力培育一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍。

    講風(fēng)格 為民辦事優(yōu)服務(wù)

          該公司管理人員始終以“服務(wù)職工、服務(wù)大局”為切入點和著力點,為職工解難題、辦實事、辦好事,形成職工心心向企,共畫企業(yè)發(fā)展同心圓的發(fā)展局面。秉持“以職工為中心,以一線為重心”理念,聚焦職工難題,用“繡花功夫”為職工排憂解難,精準(zhǔn)、高效為職工辦實事;定期召開民主議事對話會,通報該公司生產(chǎn)經(jīng)營與轉(zhuǎn)型發(fā)展最新動態(tài),問計問需于職工,深化廠務(wù)公開民主管理工作,及時公開涉及職工切身利益內(nèi)容,保障職工知情權(quán);堅持在提高職工生活條件上出實招,全面提升職工生活、就餐環(huán)境;創(chuàng)新開展趣味活動,以看得見摸得著的實事豐富職工文娛活動,讓職工在工作之余緩解疲勞、休整身心;堅持以冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等暖心工程為載體,做實做好困難職工“三項救助”,解職工之所急,紓職工之所困,使企業(yè)成為職工堅強的后盾。(傅瑜)

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