他忠于事業(yè)，精于業(yè)務，個人業(yè)績突出；他敢于擔當，善于作為，以事業(yè)為先；他胸懷坦蕩，甘于奉獻，絕不私藏自己的優(yōu)秀經驗和精妙想法。他常說“百姓”話，常解“百姓”憂，是職工群眾認可的好干部，好黨員，好同事，他擁有市場營銷人員所有的優(yōu)秀特質，他就是華山營銷公司常育育，是“兩強三講四比”主題內涵的真實畫像。

      工作面前的“行動派”。常育育始終能從政治和全局做謀劃，解決問題，推動工作。作為市場開拓的“急先鋒”，他從事銷售工作多年來，堅持帶頭沖在業(yè)務一線，掌握一手資料，堅守著市場銷售的最前沿陣地。對待工作目標，他超前謀劃，主動出擊，對照目標將總任務分解到人，細化到日；他強化過程，狠抓落實，晨會上，對照完成情況進行梳理分析，確保下一步工作有效推動。客戶的事情就是第一要事，聽到當時同行的人后來說起過，一次接到客戶反饋，他因崴腳導致腫脹穿不進鞋里，仍然一瘸一拐前往商砼站上，和同事等待客戶至深夜，圓滿解決了問題，杜絕了客戶的流失，維護了公司的長遠利益。

      問題面前的“滅火器”。他做事講風格，帶著“靜氣”處事，工作中遇到問題，無論大小，從不推諉、不避讓，他會耐心聽取，第一時間給出方案，協調解決，將執(zhí)行進行到底。他飽含工作激情，勇往直前，用昂揚的斗志和良好的工作狀態(tài)感染著身邊人；在與人相處中，他總是謙和有禮，眉眼掛著微笑，同事都愿與他敞開心扉，鮮少聽到他大聲說話。他更不吝于表揚先進，鼓勵后進，以易于接受的管理方式與業(yè)務員們打成一片。

      壓力面前的“千斤頂”。他目標明確，思路清晰，一心為公。常有客戶來訪，他既講感情更講原則。應收賬款的清欠是他心頭的一件大事，他堅持維護公司的利益，精準表達要求、理性客觀、不卑不亢、合理協商，為公司爭取最大的利益，同時充分發(fā)揮了語言表達的魅力，既解決了問題，也起到了表率作用。

      他是靠得住的“明白人”，扛得起的“實干家”，做表率的“領頭雁”，拓市場的“排頭兵”……他用榜樣的力量豎起了銷售戰(zhàn)線的標桿，激勵我們勇于擔當敢于作為。（馬文娜）