5月11日，陜西建材科技公司召開品牌建設推進會，中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會秘書長張思豐，副秘書長董國壯、曹江出席受邀出席，陜西建材科技公司領導班子、機關中層二級以上干部、基層各單位相關人員參加會議。公司黨委委員、紀委書記王利民主持會議。

      此次會議旨在深入貫徹落實公司2023年工作會精神及關于“三品建設”相關工作部署，進一步強化企業(yè)文化建設，引導廣大干部職工以公司“實干文化”為中心，明確文化方向，堅定文化自信，扎實推進品牌建設，不斷擴大“華山牌”系列產(chǎn)品知名度和影響力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是公司全面邁向高質(zhì)量發(fā)展“快車道”的一次重要會議。

      會上，公司副總經(jīng)理時啟林宣讀了公司“三品建設”安排意見，公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮發(fā)布了公司企業(yè)文化標識，公司副總經(jīng)理王琦宣讀了《關于表彰首屆“華山杯”抖音大賽優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀作品的決定》，并對獲獎單位進行了現(xiàn)場表彰。富平公司、公司生產(chǎn)技術部、固廢綜合利用中心分別就如何落實“三品建設”工作進行表態(tài)發(fā)言。

      會后，中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會秘書長張思豐張思豐以《“后管理時代”企業(yè)何以“破局”》為題為與會人員帶來一堂“干貨滿滿”的企業(yè)管理課。他詳細解讀了何為“后管理時代”，提出面對世界未有之大變局，在企業(yè)管理中應如何破解“未來不確定性、供求失衡、低水平競爭”這三個“局”，如何從思維、行為、方向找到破局路徑，從根源解決企業(yè)管理中的問題，并對影響企業(yè)的基因密碼進行了詳細解讀。隨后，張思豐以微軟、同仁堂等大型企業(yè)為案例生動詮釋了企業(yè)基因?qū)ζ髽I(yè)管理的影響和推動作用。

      王利民以《凝煉人文精華 鍛造華山品牌 建設具有建材科技特質(zhì)的企業(yè)文化》為題，聚焦公司在高質(zhì)量發(fā)展進程中形成的“實干文化”、如何做好企業(yè)文化建設做了宣講。他詳細闡述了文化與企業(yè)文化實質(zhì)內(nèi)涵，并從企業(yè)文化的基本構成要件、企業(yè)文化建設的關鍵環(huán)節(jié)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化的辯證關系深刻剖析了企業(yè)文化的基本要件和建設途徑。隨后，他從推進企業(yè)文化理念宣貫、組織各類專業(yè)技能競賽、開展創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)評比宣傳、推進企業(yè)品牌形象建設、加強形象環(huán)境管理治理、做好成果共享人文關懷、強化組織領導和日常管理等七個方面就如何打造具有陜西建材科技特色的企業(yè)文化做出了明確要求。

      據(jù)悉，會前張思豐一行還參觀了公司企業(yè)文化長廊，詳細了解了公司固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及產(chǎn)品應用。（郭光宇）