為有效促進人力資源管理和業(yè)務深度融合，優(yōu)化人力資源結構，進一步提升企業(yè)綜合管理水平和核心競爭力。5月6日上午，陜西建材科技公司總經理助理、人力資源部部長王建輝一行到黃陵公司開展人力資源優(yōu)化工作調研，該公司領導班子成員、相關部門負責人和關鍵崗位人員陪同調研。

      座談會上，該公司用詳實的數(shù)據就當下人力資源管理現(xiàn)狀、存在問題及建議進行了匯報。調研組認真聽取匯報，并就規(guī)范人力資源管理模式、崗位工作職級體系、職工薪酬待遇等重點工作，與大家探討交流、提出措施辦法。

      就如何做好下一階段工作，王建輝提出四點要求：一是要深入推進干部人事制度、勞動用工制度、薪酬分配制度改革，有效解決職工“能進不能出”、管理人員“能上不能下”、收入“能增不能減”的問題。二是要優(yōu)化配置，盤活資源，通過合理調控用工總量，保障人才積累，儲備盤活人力資源；嚴格編制定員，優(yōu)化勞動組織，提高企業(yè)運行效率。三是要全面培訓，重點培養(yǎng)，多渠道促進人才成長，實現(xiàn)全員素質提升，大力培養(yǎng)“高精尖缺”技能操作人才。四是要創(chuàng)新思路，扎實工作，開創(chuàng)人力資源工作新局面，自覺加強自身建設，不斷提高隊伍素質，努力書寫人力資源工作新篇章。

      黃陵公司將進一步加強人力資源管理，扎實開展各項工作，持續(xù)優(yōu)化隊伍結構，強化勞動用工管理，加大人才培養(yǎng)力度，全面提升職工素質，不斷提高勞動效率，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人力資源保障。（王思琳）