4月18日上午，陜西建材科技公司總經(jīng)理助理、人力資源部部長王建輝一行到富平公司開展人力資源優(yōu)化工作調(diào)研，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

      調(diào)研座談會(huì)上，王建輝首先聽取了富平公司關(guān)于人力資源優(yōu)化工作開展情況的匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)該公司現(xiàn)行組織架構(gòu)、員工薪酬、績效考核等人力資源管理方面進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。同時(shí)，針對(duì)該公司各部門代表提出的人員結(jié)構(gòu)、職稱評(píng)審、優(yōu)化人員配置等問題進(jìn)行了一問一答式的深入交流。

      王建輝指出，今年陜西建材科技公司人力資源管理工作將圍繞結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、績效三部分進(jìn)行優(yōu)化，即結(jié)構(gòu)要扁平化、素質(zhì)要標(biāo)準(zhǔn)化、績效要市場(chǎng)化。富平公司一是要持續(xù)開展人力資源優(yōu)化工作，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)化過程中的優(yōu)化效果進(jìn)行測(cè)算，保障優(yōu)化措施達(dá)到預(yù)期目的。二是要針對(duì)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題，與兄弟單位勤溝通、多交流，規(guī)劃出切合富平公司實(shí)際情況的優(yōu)化方案，充分發(fā)揮“傳幫帶”“以崗定人”優(yōu)勢(shì)，全方位發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才。三是要加大薪酬向一線職工傾斜力度，通過調(diào)整薪資分配比例等方式留住骨干團(tuán)隊(duì)和精英人才，凝聚企業(yè)核心發(fā)展動(dòng)力。

      會(huì)后，調(diào)研組通過現(xiàn)場(chǎng)查看資料和交流問詢的方式，與該公司相關(guān)人員就合理優(yōu)化人員配置，完善配套薪酬激勵(lì)制度進(jìn)行了深入探討。（張苗）