為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，有效防范事故發(fā)生，嚴(yán)守安全環(huán)保紅線、底線，為兩會(huì)營(yíng)造良好的安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，黃陵公司壓緊壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，多措并舉切實(shí)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保障。

提高認(rèn)識(shí) 做好宣貫

      充分利用集體會(huì)議、班前會(huì)議等形式，組織廣大干部群眾，及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)陜西建材科技公司紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作通知》精神，提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急管理等重要論述精神上來，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)紅線意識(shí)，深刻汲取近期發(fā)生的兩起重大事故教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，深入分析研判水泥粉磨行業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的形勢(shì)和案例，研究部署近期安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域各項(xiàng)工作，精準(zhǔn)施策，防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

強(qiáng)化責(zé)任 精準(zhǔn)監(jiān)督

      該公司號(hào)召，全體干部職工要主動(dòng)扛起守護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)。一是要樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，以高度的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)落地；二是嚴(yán)格履行監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)，加大綜合協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)籌推進(jìn)各個(gè)層級(jí)的監(jiān)管管理責(zé)任落實(shí)，不斷擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，以責(zé)任的落實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展；三是要充分分析研判各類風(fēng)險(xiǎn)因素，緊盯節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、交接班等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，緊盯皮帶運(yùn)輸、高危作業(yè)、原材料轉(zhuǎn)運(yùn)、危化品儲(chǔ)存等關(guān)鍵領(lǐng)域，緊盯員工是否飲酒、身體是否疲乏、精神狀態(tài)是否良好等重點(diǎn)事項(xiàng)，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作；四是要加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，確保發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)科學(xué)有效應(yīng)對(duì)和處置。

突出重點(diǎn) 做好落實(shí)

      該公司紀(jì)檢監(jiān)察室充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，采取“下沉式”監(jiān)督檢查方式，通過“五查”，確保《通知》精神落到實(shí)處。一是查學(xué)習(xí)，重點(diǎn)檢查習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示、上級(jí)落實(shí)安全環(huán)保方面的各項(xiàng)決策部署、公司各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度、事故案例等學(xué)習(xí)落實(shí)情況；二是查資料，重點(diǎn)檢查安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、全員安全生產(chǎn)承諾書、全員安全環(huán)保培訓(xùn)資料、外委人員培訓(xùn)資料和相關(guān)證照、安全環(huán)保檢查臺(tái)賬等是否齊全；三是查制度，重點(diǎn)檢查安全環(huán)保各項(xiàng)管理制度、管理措施、雙重預(yù)防機(jī)制、隱患治理等是否健全完善；四是查作風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全環(huán)保上是否存在打折扣、搞變通、作選擇，軟落實(shí)甚至不落實(shí)的問題，是否存在漠視群眾利益，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題消極應(yīng)付、推諉扯皮、冷硬橫推，以及不作為慢作為亂作為等形式主義、官僚主義“四風(fēng)”問題；五是查行為，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在安全環(huán)保管理上是否存在瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)等行為，是否存在在項(xiàng)目審批、行政許可、監(jiān)管執(zhí)法中公權(quán)私用、權(quán)錢交易等違法違紀(jì)行為。
      下一步，該公司將充分發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”的作用，切實(shí)把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)挺到安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的第一線，督促落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查工作，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。（薛衛(wèi)強(qiáng)）