踏上新征程，邁好新步伐。新年伊始，公司市場(chǎng)營(yíng)銷部認(rèn)真貫徹落實(shí)陜西建材科技公司三屆一次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)精神，層層部署抓落實(shí)，主動(dòng)作為攻難關(guān)，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精神狀態(tài)，堅(jiān)定不移地朝著完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奮力前行。

拿出“兔”飛猛進(jìn)的干勁

      為沖刺2023年開(kāi)門紅，各區(qū)域迅速召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)、進(jìn)度計(jì)劃等方面統(tǒng)一籌劃，明確責(zé)任分工，修訂全員績(jī)效管理辦法，持續(xù)加大各個(gè)崗位責(zé)任制考核力度，實(shí)施清單化推動(dòng)任務(wù)快速落實(shí)。同時(shí)，該部門進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、細(xì)化工作舉措，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，深化學(xué)習(xí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作視頻，打牢思想基礎(chǔ)，針對(duì)個(gè)人分工重點(diǎn)學(xué)習(xí)和思考，主動(dòng)掌握工作話語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。   

      “新的一年我們要搶抓機(jī)遇，以‘干’字為先，關(guān)注水泥原料價(jià)格變化的聯(lián)動(dòng)性和客戶的所需所求，動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售方案，準(zhǔn)確分析產(chǎn)品走勢(shì)，同時(shí)對(duì)工作中遇到的困難提前評(píng)估、超前謀劃。”該部門副部長(zhǎng)呂向南說(shuō)道。

保持“兔”躍千里的闖勁

      按照“全覆蓋、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，明確各個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃，做到及時(shí)準(zhǔn)確把握水泥銷售市場(chǎng)的需求變化，該部門要求銷售人員不斷拓寬銷售渠道，定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，搶占先機(jī)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，從而提升水泥銷售量，此外，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)信息變化，確保市場(chǎng)信息獲取的時(shí)效性，進(jìn)一步完善工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作方法，落實(shí)工作責(zé)任，全面按下“快捷鍵”。

堅(jiān)持動(dòng)若脫“兔”的拼勁

      “我們所有業(yè)務(wù)人員要‘跑’起來(lái)，關(guān)注核心區(qū)域、核心客戶、核心項(xiàng)目，明確工作思路，進(jìn)一步完善營(yíng)銷管理體系。”該部門副部長(zhǎng)常育育說(shuō)道。   

      該部門銷售人員根據(jù)市場(chǎng)需求變化，針對(duì)重點(diǎn)工程、攪拌站等客戶的不同特點(diǎn)，制定合理的搭配方案，有的放矢，認(rèn)真分析當(dāng)前客戶的所需所求，找準(zhǔn)穩(wěn)量關(guān)鍵點(diǎn)，力爭(zhēng)通過(guò)客戶結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)水泥銷量相對(duì)穩(wěn)定。   

      開(kāi)局即沖刺，沖刺必爭(zhēng)先。在新征程上，該部門全體干部職工將大力發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，按照工作分工，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，以實(shí)干實(shí)效的工作作風(fēng)，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。（劉寧）