2月2日，公司生產(chǎn)技術(shù)部與市場營銷部就“三品”建設(shè)進(jìn)行交流，重點針對增品種及新老產(chǎn)品市場接續(xù)進(jìn)行了深入探討。公司副總經(jīng)理時啟林、王琦，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管參加了會議。

      會上，生產(chǎn)技術(shù)部對去年富平公司、黃陵公司順應(yīng)國家“雙碳”政策，在混合材摻加、新產(chǎn)品開發(fā)、降低成本、提高利潤等方面取得的成績進(jìn)行了分享。市場營銷部結(jié)合市場調(diào)研，從生產(chǎn)銷售一盤棋的全局觀出發(fā)，對新產(chǎn)品檢驗、論證、價格、利潤和生命周期深入分析，立足客戶需求和市場保供提出了建設(shè)性意見。
      時啟林指出，生產(chǎn)圍繞銷售服務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)部要堅持做好對新品的推廣應(yīng)用和質(zhì)量保證工作。針對“雙碳”形勢和公司實際，一是要在保證10萬噸礦粉產(chǎn)銷量不變的情況下，逐漸過渡開拓超細(xì)粉新品及市場。二是加強與各生產(chǎn)單位溝通，跟蹤超細(xì)粉摻量的產(chǎn)品質(zhì)量等信息，保證產(chǎn)品滿足客戶需求，為新品進(jìn)入市場打好基礎(chǔ)。三是有計劃地打通礦粉市場，要用新品的高質(zhì)量打響“華山牌“。

      王琦指出，目前銷售壓力大，任務(wù)前移是關(guān)鍵，一是超前考慮韓城昇隆公司投產(chǎn)實際，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)品資源的合理配置，做好市場準(zhǔn)備工作。二是新品開發(fā)責(zé)無旁貸，要找準(zhǔn)定位，從質(zhì)量、應(yīng)用、市場三方面入手，確定好產(chǎn)品名稱，以區(qū)別于市場其他同類產(chǎn)品，并盡快完成推廣。三是協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系，加強溝通，提前布局，做好新品市場培養(yǎng)。
      會議一致認(rèn)為，全面開展“三品”建設(shè)，建設(shè)具有華山品牌特色的產(chǎn)品序列體系是公司全員的共同追求，要用高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上奏響“華山牌”的華麗樂章。（楊努一）