2022年，漢中公司生產(chǎn)部在該公司黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，真抓實(shí)干、勇毅前行，按照全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)掛圖作戰(zhàn)，圍繞提質(zhì)降本增效主線，以實(shí)干促發(fā)展，以創(chuàng)新求突破，通過不斷開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、奮力拼搏，打贏了一場(chǎng)場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，在全年零事故的基礎(chǔ)下，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為漢中公司高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，榮獲了陜西建材科技集團(tuán)2022年度“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

把握一個(gè)“高”字 以黨建融入作引領(lǐng)

      漢中公司生產(chǎn)部始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)航向、黨建激發(fā)活力、黨建凝聚合力，將黨建工作融入到生產(chǎn)中心工作中，把黨組織建在安全生產(chǎn)上、把黨員聚在攻克難關(guān)上，充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗、黨員攻關(guān)小組作用，以融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)為有力抓手，重點(diǎn)圍繞修舊利廢、難題攻關(guān)、安全警示等方面，分析總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，開展了攻堅(jiān)克難專項(xiàng)活動(dòng)。先后對(duì)1#磨機(jī)堆焊、減速機(jī)維修、中控參數(shù)優(yōu)化等實(shí)施了攻關(guān)項(xiàng)目，并對(duì)1#線開展水泥粉磨技改；對(duì)2#線立磨減速機(jī)及2#線主排風(fēng)機(jī)變頻器進(jìn)行技術(shù)改造，保障了設(shè)備高效運(yùn)行；圍繞破解生產(chǎn)難題、改良生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，產(chǎn)生了“五小”創(chuàng)新成果12項(xiàng)，其中2#選粉機(jī)主軸改造、3#線回料螺旋螺旋輸送機(jī)改造效果明顯，節(jié)約能耗，廢舊利用，通過創(chuàng)新成果應(yīng)用，為該公司創(chuàng)效20余萬元；通過不斷加強(qiáng)設(shè)備管理水平、升級(jí)改造堆焊工藝及焊接設(shè)備，使焊絲使用單耗呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)；通過積極探索，充分發(fā)揮黨員模范崗示范帶頭作用，破解生產(chǎn)難題、改良生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

聚焦一個(gè)“安”字 以常抓不懈作保障

      漢中公司生產(chǎn)部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過不斷加大安全環(huán)保管理力度、廣度和深度，在生產(chǎn)各崗位開展 “事故案例講評(píng)”活動(dòng)，通過完善安全管理制度體系、落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)作業(yè)過程控制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、積極開展各類安全活動(dòng)等多種形式，確保全年安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)安全零事故。全年共組織開展安全大檢查5次，消防安全專項(xiàng)檢查3次，節(jié)前安全大檢查5次，共查處各類隱患60余條，均按“五落實(shí)”原則整改到位；深入開展“三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，設(shè)立“三違”曝光欄及臺(tái)賬，對(duì)“三違”人員進(jìn)行曝光，從根本上杜絕和消除“三違”現(xiàn)象，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平，繃緊安全高壓線；組織開展了“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”及“百日安全”簽名宣誓儀式等安全專項(xiàng)活動(dòng)，制作安全宣傳橫幅23條，建立“百日安全”活動(dòng)專題檢查問題通知單；開展“安全隨手拍”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上傳，實(shí)現(xiàn)安全管理無死角；開展“一會(huì)一卡一宣誓”活動(dòng)，在召開班前會(huì)、安全培訓(xùn)等會(huì)議后進(jìn)行安全宣誓，進(jìn)一步樹牢職工安全意識(shí)，形成人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍，牢牢把握安全生產(chǎn)紅線，確保安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字 以實(shí)干落實(shí)作支撐

      漢中公司生產(chǎn)部以節(jié)能降耗為主要任務(wù)，狠抓落實(shí)“三級(jí)巡回點(diǎn)檢、設(shè)備包機(jī)”制度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)巡檢簽到表，制定故障停機(jī)考核方案，對(duì)中控操作失誤、檢修不到位、巡檢不及時(shí)等設(shè)備故障進(jìn)行考核；堅(jiān)持召開故障分析會(huì)，落實(shí)設(shè)備停機(jī)三不放過原則，設(shè)備故障率直線下降；制定并完善產(chǎn)質(zhì)量考核管理，激發(fā)員工積極性，使精細(xì)化管理貫穿于生產(chǎn)運(yùn)行全流程；組織開展產(chǎn)品質(zhì)量、原料水渣水分及輔料添加、設(shè)備運(yùn)行等專項(xiàng)對(duì)標(biāo)檢查，同時(shí)組織前往富平公司、溫泉水泥等企業(yè)進(jìn)行了參觀交流，對(duì)標(biāo)找差距，開拓視野，不斷提升生產(chǎn)管理水平。聚焦產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作開展深入攻關(guān)，為完成“增量創(chuàng)收齊發(fā)力，提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”“百日會(huì)戰(zhàn)”等各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出了強(qiáng)有力的支撐。

瞄準(zhǔn)一個(gè)“新”字 以科技創(chuàng)新作動(dòng)力

      漢中公司生產(chǎn)部注重科技創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，以增臺(tái)時(shí)降能耗為目的，根據(jù)生產(chǎn)線設(shè)備狀況，查找設(shè)備、工藝存在短板和不足，不斷完善設(shè)備性能，全年完成選粉機(jī)主軸、空壓機(jī)等主要技改項(xiàng)目五項(xiàng)。其中，通過技改磨輥堆焊工藝，磨機(jī)振動(dòng)明顯減少，臺(tái)時(shí)不低于105噸/小時(shí)，每次堆焊時(shí)間縮短至3天左右。僅2#線每年可多生產(chǎn)礦粉約10萬噸，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約1700萬元，節(jié)約焊絲約1.98萬元，此項(xiàng)目榮獲了2022年《徐工杯》陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新三等獎(jiǎng)。

      藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮斗正當(dāng)其時(shí)。漢中公司生產(chǎn)部將步履不停，奮斗不止，永葆“勇闖”的精神、“創(chuàng)新”的勁頭、“實(shí)干”的作風(fēng)，奮力創(chuàng)造新佳績(jī)、展現(xiàn)新作為、擔(dān)當(dāng)新使命，為漢中公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。（袁雅婷）