四季度以來，市場營銷部迎難而上，聚力攻堅(jiān)，緊緊圍繞全年銷售目標(biāo)、產(chǎn)品價(jià)格和回款任務(wù)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，推動部門管理提質(zhì)增效。

      深化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮“兩個(gè)”作用。該部門堅(jiān)持思想育人，以專題宣講、接力誦讀、觀看直播視頻等方式組織全體黨員、入黨積極分子深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、《習(xí)近平談治國理政》第四卷等內(nèi)容，通過組織開展在線學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等豐富知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，確保理論聯(lián)系實(shí)際，全面提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)充分發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)作用，實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”閉環(huán)管理，盡職盡責(zé)為客戶排憂解難，協(xié)調(diào)解決售后問題，全力保障產(chǎn)品供應(yīng)。全年共回訪客戶440余家，深刻踐行了“用心靈滲透 用智慧澆灌”服務(wù)理念，營造了積極向上的服務(wù)型機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了公司品牌營銷“兩個(gè)共建”要求的落實(shí)，贏得了客戶一致認(rèn)可。

      擴(kuò)張客戶資源，提升實(shí)物銷量。結(jié)合部門實(shí)際，扎實(shí)開展勞動會戰(zhàn)，將公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)分解到區(qū)域、落實(shí)到個(gè)人，做到壓力層層傳遞，指標(biāo)人人分擔(dān)，以激勵性的工資分配機(jī)制為導(dǎo)向，鼓勵全員走向銷售一線，調(diào)動職工的工作積極性，有效推動了銷量提升。

      通過市場調(diào)研，需求挖掘，今年先后實(shí)現(xiàn)西延高鐵10標(biāo)、西安地鐵15號線2標(biāo)、西安地鐵八號線3標(biāo)、108國道改擴(kuò)建、京昆高速改擴(kuò)建路面工程等20余個(gè)省市級工程以及陜煤研究院新能源材料產(chǎn)業(yè)園、北斗星基增強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)營服務(wù)中心、彬長礦業(yè)的礦區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目的產(chǎn)品輸出。經(jīng)過數(shù)月商談，與黃陵發(fā)電公司就灰渣綜合利用運(yùn)維項(xiàng)目，成功簽訂了承包合同。在部門全員的共同努力下，產(chǎn)品實(shí)物銷量較上年同期增幅明顯，回款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，現(xiàn)金流得到有效優(yōu)化，全年回款超出預(yù)期指標(biāo)。

      筑牢安全底線，推動和諧發(fā)展。嚴(yán)格遵循公司“穩(wěn)增長防風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)作風(fēng)”工作要求，健全風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)管理機(jī)制，組織開展“一會一卡一宣誓”“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”等活動，強(qiáng)化安全培訓(xùn)；堅(jiān)持“兩不誤，三不變”，嚴(yán)守疫情防控政策，積極應(yīng)對疫情帶來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；堅(jiān)持日例會安全提醒機(jī)制，不定期開展安全檢查，嚴(yán)格日常安全監(jiān)管，增強(qiáng)了職工安全意識，提升了安全技能。

      此外，持續(xù)關(guān)注職工身心健康，常態(tài)化開展談心談話，為職工送書籍、生日禮物，營造良好工作環(huán)境，豐富職工精神文化生活，提升職工幸福感和獲得感，匯聚了推動企業(yè)和諧發(fā)展的強(qiáng)大正能量。（馬文娜）