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    基層動(dòng)態(tài)

    打好收官戰(zhàn) 謀好開局篇——富平公司召開2023年度全面預(yù)算工作動(dòng)員布置會(huì)議

    發(fā)布日期:2022-10-17     信息來(lái)源: 富平公司     作者:耿婷婷     瀏覽數(shù):1859    分享到:

          10月14日,富平公司召開2023年度全面預(yù)算工作動(dòng)員布置會(huì)議,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

          會(huì)議學(xué)習(xí)了生態(tài)水泥公司《關(guān)于編制2023年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的通知》和富平公司《關(guān)于2023年度全面預(yù)算編制的工作安排》相關(guān)文件,并就《2022年四季度及2023年度經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算分解內(nèi)容》進(jìn)行了說(shuō)明和工作排期。針對(duì)2023年全面預(yù)算管理工作,該公司各分管領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)要求。

          會(huì)議指出,一是提高政治站位,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理體系。要優(yōu)化預(yù)算組織體系,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用;二是科學(xué)謀劃預(yù)算,強(qiáng)化資源配置和預(yù)算精細(xì)化,以高質(zhì)量預(yù)算目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三是要認(rèn)真研究面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好預(yù)算編制,優(yōu)化資源配置;四是要以問(wèn)題為導(dǎo)向,圍繞提質(zhì)增效,對(duì)標(biāo)對(duì)表,提升預(yù)算精細(xì)化,多舉措向管理要效益。
          會(huì)議要求,全力保障生產(chǎn)設(shè)備連續(xù)運(yùn)行周期,生產(chǎn)設(shè)備管理要與維修制度相結(jié)合,持續(xù)開展修舊利廢和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作,實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)計(jì)劃維修。以經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)定額為生產(chǎn)系統(tǒng)消耗目標(biāo),對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)值,貫穿整個(gè)年度完成值不斷總結(jié)提煉、再提高。以智能化平臺(tái)為抓手,通過(guò)減員增效、提高員工專業(yè)技能、使人員素質(zhì)不斷優(yōu)化,從而達(dá)到高效、低耗、低碳運(yùn)行。會(huì)議還對(duì)5G基站、綠色礦山、余熱發(fā)電、研發(fā)加計(jì)等工作進(jìn)行了安排部署。(耿婷婷)

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