時代日新月異，發(fā)展是企業(yè)永恒不變的主題。今年以來，陜煤生態(tài)水泥公司堅持穩(wěn)中求進，緊扣降本增效、安全管理、產(chǎn)能釋放等發(fā)展要素，有效激發(fā)了企業(yè)內生動力和生機活力，在高質量發(fā)展賽道上跑出了傲人成績。

降本增效——“小改革”帶來“大收益”

     “發(fā)展不是一枝獨秀，而是百花齊放。”用這句話形容陜煤生態(tài)水泥公司改革創(chuàng)新再合適不過。圍繞科技項目攻關、設備優(yōu)化、修舊利廢、小改小革，以提高自主創(chuàng)新能力為突破口，引導廣大職工集群智、匯群力，讓降本增效取得了新突破。所屬黃陵公司針對空壓機開展專項技改，新增2臺110千瓦一級能效超能永磁變頻空壓機，運行后節(jié)約能效25%；對上料皮帶秤進行技術改造，使傳輸能力提高了20%，節(jié)省成本約13萬元。所屬漢中公司圍繞2#線選粉機主軸進行改造，通過延長軸尾并加工聯(lián)軸器，提升工效明顯，降本增效成果顯著。

      “通過小改小革，不僅實現(xiàn)了降本增效，還激發(fā)了大家合力攻關破解技術難題的積極性，為公司發(fā)展增添了活力。”所屬漢中公司生產(chǎn)部維修副部長張衛(wèi)強說道。

科技助力——“智能化”管出“大安全”

    科技引領，效能提升。走進所屬富平公司中控室，廠區(qū)內各個角落一覽無余，特別引人注目的是，在操作員的簡單操作后，由智能巡檢機器人每兩個小時對所有設備進行安全巡檢，并將數(shù)據(jù)反饋至調度中心，并在調度中心內進行自主分析處理，智能化監(jiān)測盡顯科技魅力。據(jù)了解，這是該公司在現(xiàn)有DCS系統(tǒng)基礎上引入了安全生產(chǎn)5G雙重預防子系統(tǒng)，該系統(tǒng)不僅能實現(xiàn)視頻違章識別、現(xiàn)場聲光報警、違章智能抓拍等常規(guī)安全防控，還可通過“智能視頻+AI技術”實時判斷現(xiàn)場作業(yè)人員安全狀態(tài)，提前做好風險預防，該系統(tǒng)的上線運用，不僅減少了15%以上安全管理人員，實現(xiàn)100%在線管理，安全生產(chǎn)精細化成效顯著。

      “用科技手段實現(xiàn)安全管理少人化不僅釋放了人工產(chǎn)能，24小時不間斷巡檢更是實現(xiàn)了安全管理全天候、無死角，管理效能得到顯著提升。”在調度室內，所屬富平公司梁曦說道。

   所屬智引公司研發(fā)的安全生產(chǎn)標準化信息管理平臺、消防滅火偵察機器人、礦用隔爆兼本安型軌道巡檢機器人、防爆輪式巡檢機器人等智能安全設備頻頻亮相陜煤集團2022年森林防火應急演練、全國煤礦瓦斯和沖擊地壓重大災害防治現(xiàn)場會、第六屆絲綢之路國際博覽會和2022中國（西安）應急產(chǎn)業(yè)與安全生產(chǎn)技術裝備展等，得到業(yè)界內外一致肯定。“用智能化器械代替人工進行安全管理是大勢所趨，5G引領下，工業(yè)智能化成果定會更加顯著。”所屬智引公司市場部負責人陳亮介紹道。

產(chǎn)能釋放——“細管理”釋放“高動能”

    8月，正值大干快上“黃金期”。如何更好激發(fā)廣大干部職工干事熱情，全面提升企業(yè)活力？著眼于此，陜煤生態(tài)水泥公司以強化內部管理為突破口，依托三項制度改革充分調動職工工作熱情，激發(fā)企業(yè)內生動力。所屬黃陵公司建立以績效為導向的薪酬體系，實現(xiàn)員工績效與經(jīng)營業(yè)績的緊密掛鉤。同時，以“制度+清單”式考核，把每月考核作為薪酬待遇、崗位調整的重要依據(jù)，截至7月該公司產(chǎn)量同比增長2.6%。所屬漢中公司在大力推行內部市場化的基礎上，實行全員績效考核管理體系，圍繞保供、生產(chǎn)、銷售等生產(chǎn)鏈條，全面推動協(xié)同增效。

   1至7月，該公司產(chǎn)量同期增長21.3%，銷量同期增長23.47%，利潤同期增長110.56%，內部精細化管控成效顯著。“通過各部門、各崗位的有序銜接，極大地提高了工作效率，產(chǎn)生了‘1+1大于2’的效果。”所屬漢中公司副總經(jīng)理張偉剛說。