陜煤生態(tài)水泥漢中公司充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)體制機(jī)制和國(guó)有、民企各自資源優(yōu)勢(shì)，以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行營(yíng)，成為了集團(tuán)一流的固廢綜合利用企業(yè)。在企業(yè)廉政文化建設(shè)方面，著力推進(jìn)“崇廉、守廉、育廉、固廉、助廉”五大工程，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

    突出政治引領(lǐng)，實(shí)施“思想崇廉”工程。該公司以班子理論學(xué)習(xí)、黨總支會(huì)和黨支部“三會(huì)一課”等為載體，通過(guò)第一議題、專題學(xué)習(xí)、研討交流等方式，組織黨員干部深學(xué)細(xì)研，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。充分用好“三個(gè)專題課”，開(kāi)展線上學(xué)習(xí)、廉潔“三講”、知識(shí)答題等活動(dòng)，大力實(shí)施“賡續(xù)紅色血脈，傳承廉潔文化”分享會(huì)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀。

    聚焦日常提醒，實(shí)施“警示守廉”工程。堅(jiān)持不斷重溫入黨誓詞、黨員過(guò)“政治生日”等政治儀式，開(kāi)展經(jīng)常性政治體檢，不斷增強(qiáng)黨性覺(jué)悟和精神境界。用好黨員、中層管理人員微信群，定期向黨員干部推送警示案例、廉潔提醒等內(nèi)容，做到日常提醒就是在“耳旁”。組織開(kāi)展專題警示教育，參觀教育基地、觀看警示教育片，尤其是通過(guò)行業(yè)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)曝光的違紀(jì)違規(guī)案例，針對(duì)性開(kāi)展從業(yè)警示教育和對(duì)照檢查，做到“四項(xiàng)提醒”，警鐘長(zhǎng)鳴、震懾常在，切實(shí)增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

    聚焦企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施“文化育廉”工程。該公司提出了“守清廉之本、興清廉之業(yè)、做廉潔之人、弘清廉之風(fēng)”企業(yè)廉潔文化建設(shè)目標(biāo)，不斷提升文化育人、文化興企的作用，強(qiáng)化陣地建設(shè)。在各支部活動(dòng)室制作了廉政桌牌、宣傳展板、橫幅標(biāo)語(yǔ)等，營(yíng)造崇廉氛圍。深入開(kāi)展“廉潔三講”系列活動(dòng)，征集廉潔文化作品、講廉潔黨課、廉潔故事、廉潔案例等，自編自演的廉政劇《廉潔·春夏秋冬》榮獲上級(jí)生態(tài)公司一等獎(jiǎng)。充分挖掘培樹(shù)勤廉兼優(yōu)先進(jìn)典型，用身邊人講身邊事、用身邊事育身邊人，形成學(xué)習(xí)榜樣、對(duì)標(biāo)典型的濃厚氛圍。推進(jìn)“德潤(rùn)漢材”家風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)，開(kāi)展征集家風(fēng)家教家訓(xùn)和典型家風(fēng)案例活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部做家風(fēng)建設(shè)的表率、廉潔修身齊家的模范，以好家風(fēng)促進(jìn)好作風(fēng)。

    聚焦日常監(jiān)督，實(shí)施“制度固廉”工程。聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞企業(yè)中心工作和一崗雙責(zé)等重點(diǎn)事項(xiàng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，列席生產(chǎn)、上市、項(xiàng)目建設(shè)等專題會(huì)議，跟蹤落實(shí)進(jìn)度，及時(shí)督導(dǎo)督辦落實(shí)。深化鞏固“三個(gè)體系”建設(shè)成果，堅(jiān)持對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的短板和盲區(qū)三維定位，完善制度體系，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。及時(shí)把實(shí)踐中較成熟、可踐行的廉潔要求轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，全面推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，先后制定了《企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，定期分析排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，扎牢制度籠子，形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作長(zhǎng)效機(jī)制。

  聚焦作風(fēng)養(yǎng)成，實(shí)施“作風(fēng)助廉”工程。該公司把加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督為重點(diǎn)，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，當(dāng)好作風(fēng)建設(shè)的踐行者、監(jiān)督者和推動(dòng)者。定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察專題會(huì)議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，壓實(shí)責(zé)任，建立廉政檔案，做出廉政承諾。緊盯職工群眾的“急難愁盼”問(wèn)題，用心用情用力解難題，不斷提升職工幸福指數(shù)。鍥而不舍“四風(fēng)”整治，緊盯關(guān)鍵時(shí)段和重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化提醒警示，以過(guò)硬作風(fēng)和滿滿的正能量有力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（馬丹）