一切為了發(fā)展，一切為了職工，黃陵公司時刻秉承保障職工權益，服務發(fā)展大局工作理念，全力做好職工服務、后勤保障、疫情防控等各項工作，用實際行動讓職工感受到企業(yè)溫暖，以“小家”的“星星之火”激發(fā)“大家”的積極性和主動性，為企業(yè)轉型發(fā)展注入源源動力。

“小家”精益求精干實事

      “公司的考核分為部門考核、個人考核，黨員實行雙百考核，下面我為大家一一解答。如果大家有疑問請隨時提問，我會詳細說明。”該公司綜合辦公室王思琳在職工之家為一線職工耐心講解該公司“三項制度”考核細則。

      作為承上啟下、溝通內外的重要部門，該公司綜合辦公室堅持以高標準、嚴要求開展各項工作。每名成員充分發(fā)揮自身崗位職能，認真聆聽職工訴求，把職工所反映的重點、難點、熱點問題及建設性意見進行篩選匯總，及時落實并做好反饋工作。定期到廠區(qū)一線對職工開展薪資構成、企業(yè)政策、企業(yè)文化等方面宣貫和解讀，形成上下齊心的干事氛圍；扎實開展公務接待、公文寫作等專項培訓，學習優(yōu)秀企業(yè)的先進工作方法，不斷提高工作水平，樹立部門良好形象，全力發(fā)揮 “小家”能量。

“小家”完善制度促落實

      “魯哥，你這個文件格式及流程操作是不對的，我現(xiàn)在演示一遍，再把錄屏打開留存發(fā)給你，方便日后作為參考。”該公司綜合辦公室鄧雨晨對公文格式和操作流程進行了詳細說明。

      小到文章格式，大到制度建設。該公司切實樹立“責任重于泰山”意識，嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質量，做到文件及時收發(fā)、傳閱和反饋，建立各項規(guī)章制度。今年以來，對合同管理、招投標、車輛管理等重點領域制度進行修訂，逐步完善企業(yè)工作流程，做到收文有規(guī)范、辦公有制度、辦事有紀律，形成“制度管人、流程管事”工作格局。

“小家”任勞任怨抓后勤

      “我們一定要高度重視疫情防控工作，嚴格落實政府部門和生態(tài)水泥公司政策安排，門房、發(fā)運等重點區(qū)域做好防護工作，所有人員原則上不得外出，外出必須報備”。該公司黨總支書記、董事長馬恭行在該公司調度會上說道。

      近日，新冠肺炎疫情形勢嚴峻，一場保護職工生命安全的疫情防控阻擊戰(zhàn)就此打響。該公司第一時間傳達黃陵縣、生態(tài)水泥公司疫情防控最新政策，主動聯(lián)系屬地衛(wèi)生院為職工開展核酸檢測工作，發(fā)放口罩、消毒液等防疫物資，對重要場所、關鍵部位每日進行消毒，每日測量、監(jiān)測職工體溫，傳達疫情防控政策，并對辦公室消毒、人員測溫、前后門房登記等工作落實情況進行檢查和通報，全力保障職工生命健康，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

      此外，扎實推進“我為職工群眾辦實事”實踐活動，第一時間為職工采購新被褥、空調、熱水器、路由器等生活用品和設施，在最短時間內完成新宿舍人員分配和入住工作，開啟職工宿舍兩人間“標配”。同時，購買節(jié)日慰問品、為職工更換修理宿舍損壞物品、進行廠區(qū)綠化……通過一件件暖心小事，詮釋著“召之即來，來之能戰(zhàn)”的服務態(tài)度和工作標準。

      “上下同欲者勝，同舟共濟者贏。”黃陵公司將齊心搶抓生產經營，以奮戰(zhàn)三季度決勝下半場的奮進者姿態(tài)，力爭完成全年任務目標。（韓昕志 趙二軍）