今年以來，陜煤生態(tài)水泥漢中公司紀檢組圍繞突出“一個引領(lǐng)”、壓實“兩個責任”、聚焦“三個重點”、緊盯“四個方面”、培育“一種文化”為抓手，堅實履職，傾力打造風清、氣正、勁足的“碧水藍天”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了良好的紀律作風保障。

   做實政治監(jiān)督，深度融合發(fā)展。增強貫徹落實新發(fā)展理念的自覺。先后配合公司積極推進固廢新項目落地，牽頭成立礦粉聯(lián)盟，推動漢中礦粉在西安市場的開拓，構(gòu)建了區(qū)域供應(yīng)商聯(lián)動機制。增強落實上級公司各項決策部署的自覺。落實巡視巡察整改“再回頭看”工作，梳理了八個方面20條問題，制定整改清單扎實整改。持續(xù)開展“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量和項目建設(shè)”四個重點領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀，有力保障了穩(wěn)增長和百日會戰(zhàn)勞動競賽目標任務(wù)的扎實推進。增強落實各項工作任務(wù)的自覺。緊盯“穩(wěn)增長”工作，督促完善原材料保供、主動拓展新市場、開發(fā)新客戶，強化產(chǎn)能釋放，上半年產(chǎn)銷較去年同期增長了24.72%，營業(yè)收入增長18.59%，利潤較去年同期增長了199.32%。緊盯“上市”工作，及時督導(dǎo)，加快推進，先后完成了制度修訂、土地購買、內(nèi)部外部審核等工作，目前上市工作正在按照計劃穩(wěn)步推進。

    強化作風建設(shè)，提升工作質(zhì)效。該公司紀檢組以加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督為重點，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。召開黨風廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察專題會議，簽訂目標責任書，建立廉政檔案，做出廉政承諾。聚焦疫情防控重點，公布受理檢舉報范圍和方式，加強督導(dǎo)檢查，守牢了疫情防線，確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常。緊盯職工群眾“急難愁盼”問題，改擴建了停車場，配備了充電樁，為職工辦實事辦好事。強化“四風”整治，緊盯關(guān)鍵時段和重要節(jié)點，暢通監(jiān)督渠道，先后利用微信群發(fā)送廉潔過節(jié)提醒、推送廉政提醒文章和通報精神20余篇、作出公開承諾30余人次，通過明察暗訪、現(xiàn)場抽查等方式推動落實，目前未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。開展了中層管理人員述職考評，多維度進行考核排名，對排名靠后的進行了談話、調(diào)整，激勵了干事創(chuàng)業(yè)的主動性。

     一體推進“三不”，守牢思想防線。紀檢組始終把加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育擺在重要位置，不斷增強黨性覺悟和精神境界。用好“專題課”，通過中心組、“三會一課”等強化理論學習，提高認識和站位。用好“警示課”，定期組織學習中省紀委典型案例，觀看《廉鑒》《零容忍》等系列教育片，談感想、寫體會，以案為鑒、以案促改，知敬畏守底線。用好“文化課”，扎實開展廉潔宣傳教育月活動和“廉潔三講”系列活動，推進廉潔文化建設(shè)，營造企業(yè)良好的政治生態(tài)。