7月26日，富平公司“亮曬評”活動檢查小組以集中整治與督導檢查相結合的方式，為公司無塵化整治工作“把脈問診”，進一步夯實“六化工廠”建設成效。

      為確保檢查工作取得實效，該公司建立了以“領導班子包聯(lián)+職能管理部門督導”的環(huán)境整治包抓工作機制，在此次“亮、曬、評”檢查中，四個檢查小組分別對各生產車間管轄區(qū)域進行全面檢查，以“不放過一個盲區(qū)、不留下一個死角”為原則，采取隨機抽查的方式，嚴格對照整治標準，針對發(fā)現(xiàn)的問題建立動態(tài)管理臺賬，形成“發(fā)現(xiàn)—移交—整改—銷號”的閉環(huán)管理機制，確保實現(xiàn)抓整改、促提升、見實效的工作目標，做到發(fā)現(xiàn)一處、通報一處、整改一處，確保問題落實整改到位。
      檢查結束后，檢查小組針對發(fā)現(xiàn)的問題進行了專題討論，各小組分別對生產車間“六化工廠”創(chuàng)建工作取得的成效給予了肯定，并對檢查過程中存在的問題，提出了整改建議和意見，同時要求各車間以問題整改為切入點，加大日常工作督查力度，嚴格落實整改責任，切實做到“過程可追溯、結果可核查、責任可追究”，不斷筑牢生態(tài)環(huán)保屏障。
      下一步，富平公司將嚴格按照“六化工廠”實施方案及“亮曬評”活動方案，持續(xù)加強督導檢查，做到人人身上有責任，人人肩上有擔子，扎實推進生態(tài)環(huán)境保護工作，共享綠色發(fā)展成果。（楊亮 郭彥鵬）