6月30日上午，生態(tài)水泥公司召開了2022年三度安全環(huán)保辦公會，回顧總結(jié)了上半年安全環(huán)保工作，通報(bào)了所屬各單位上半年安全環(huán)保重點(diǎn)工作開展情況及存在問題，部署了三季度安全環(huán)保工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)主管參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理郭正亮主持。

      會議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)會議精神，并從全年重點(diǎn)工作完成情況、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動、安全生產(chǎn)大排查、安全生產(chǎn)月活動開展等六個(gè)方面對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)。從環(huán)保主體責(zé)任落實(shí)、環(huán)保設(shè)施排查整治和重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)引領(lǐng)性企業(yè)創(chuàng)建等五個(gè)方面對上半年環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)。
      會議明確了三季度安全環(huán)保工作目標(biāo)，安排部署了三季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作。在安全方面：一是堅(jiān)持安全文化引領(lǐng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)；二是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升本質(zhì)安全管理水平；三是固化雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控；四是加大安全投入，深入隱患排查治理；五是切實(shí)抓好季節(jié)性災(zāi)害防控工作，保障生產(chǎn)安全；六是貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“十五條措施”和“四十項(xiàng)工作”，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)向好；在環(huán)保方面：一是結(jié)合中省關(guān)于工貿(mào)行業(yè)“百日清零行動”方案，排查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行；二是舉辦環(huán)保管理人員專題培訓(xùn)班，落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任。
      公司副總經(jīng)理郭正亮做了總結(jié)講話，他要求一是要認(rèn)清形勢，提高站位，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出位置。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)守安全紅線，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，圍繞公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作方案，推進(jìn)集中攻堅(jiān)問題隱患和制度措施“兩清單”落實(shí)見效。二是強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)做到安全生產(chǎn)履職盡責(zé)。要健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，推動結(jié)果考核向“過程+結(jié)果”考核轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理。三是聚焦重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作。以環(huán)保基礎(chǔ)管理為主線，以考核問責(zé)為抓手，加強(qiáng)基礎(chǔ)保障體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)、環(huán)保投入、環(huán)保設(shè)備的整體協(xié)調(diào)，夯實(shí)環(huán)保管理基礎(chǔ)。
      會上，富平公司、新材公司和黃陵公司等安全分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了上半年安全環(huán)保工作，所屬其他單位進(jìn)行了書面匯報(bào).（任啟瞳）