為進一步強化管理人員履職能力，全面檢驗中層管理人員履行崗位職責情況，深入推進“三項制度”改革，落實末等調整和不勝任退出工作機制，釋放管理動能、實現管理強企。5月6日，漢中公司組織召開了中層管理人員述職考評工作會。該公司領導班子、中層管理人員、職工代表共30人參會。

     為確保本次會議成效，本次述職考評會要求各匯報人員實事求是、客觀公正。隨后，20名中層管理人員圍繞2021年度個人履職情況、存在問題、改進措施及今年工作思路先后進行了簡明扼要的匯報。在回報過程中，該公司克服了本年度出現的局部疫情蔓延、建材價格大幅波動、原材料緊缺高漲等諸多不利因素，奮力追趕超越，完成全年產品銷售120萬噸，創(chuàng)造了產銷同比增長20%的優(yōu)異成績。同時，緊扣“穩(wěn)增長、謀發(fā)展”兩條主線，以黨史學習教育與安全環(huán)保、生產經營、改革創(chuàng)新、項目建設及開發(fā)等重點工作相融想促，學好黨史“必修課”，做好發(fā)展“大文章”，面對困難和挑戰(zhàn)，全體干部職工初心不改，專心致志提產能、拓市場，心無旁騖抓建設，3#線實現投產，礦渣微粉總產能達年160萬噸，成為陜西省最大固氣廢循環(huán)利用專業(yè)企業(yè)。全年完成各類產品生產銷售124.21萬噸,營業(yè)收入3.63億元,利潤總額1329.55萬元，公司“雙百萬噸”產能優(yōu)勢更加突顯，企業(yè)高質量發(fā)展的根基更穩(wěn)了。”匯報客觀、準確的體現了各部門一年以來管理工作的效率和質量。
      本次會議就述職內容進行了現場點評和打分。在聽取完中層管理人員現場述職后，漢中公司領導班子成員及職工代表對20名中層管理人員進行了民主測評。（袁雅婷）