5月5日下午，漢中公司召開月度中心工作推進會，匯報總結(jié)4月份各項重點工作推進及落實情況，并對5月工作任務(wù)進行再安排、再部署，確保各項工作邁上新臺階。該公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及西寨相關(guān)人員參加了會議。

      會上，該公司各部門負責人圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標匯報了4月完成情況及5月重點工作安排，該公司領(lǐng)導對各部門匯報內(nèi)容一一進行了點評，指出4月份公司較好地完成了產(chǎn)銷任務(wù)，但也要清醒認識到百日會戰(zhàn)任務(wù)目標未完成的效果還有差距，各部門要持續(xù)以奮斗的姿態(tài)，咬定目標不放松，以結(jié)果導向，明方向、補短板、定措施，統(tǒng)籌謀劃，凝心攻堅克難，奮力追趕超越。
      會議指出，面對百日會戰(zhàn)時間緊，任務(wù)重的緊迫形勢，一方面，要加強成本管理水平，向管理要效益。另一方面，加大銷售力度，進一步釋放產(chǎn)能帶動利潤提升，爭取實現(xiàn)百日會戰(zhàn)時間過半任務(wù)過半。
      會議要求，一是各部門要迅速“收心歸位”,加快恢復工作秩序；二是要盡快落實對標及精細化管理工作，建立對標數(shù)據(jù)庫，滿足高質(zhì)量管理要求；三是要以數(shù)據(jù)為支撐、讓數(shù)據(jù)說話，以經(jīng)營業(yè)績論英雄，確保“百日會戰(zhàn)”活動全面完成。（袁雅婷）