自“百日會戰(zhàn)”活動開展以來，富平公司上下咬定目標(biāo)不放松，緊繃安全弦、把好環(huán)保關(guān)，不斷夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，為圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

三級聯(lián)動 筑牢安全“銅墻鐵壁”

      為扎實(shí)推動“百日安全”活動取得實(shí)效，該公司突出“三級聯(lián)動”，從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施的落實(shí)。加大現(xiàn)場檢查力度，堅(jiān)持“走動式”巡查，按照“五落實(shí)”閉環(huán)管理，針對檢查出的整改情況進(jìn)行清單式圖文反饋。此外，大力開展“零點(diǎn)行動”，三級值班人員組隊(duì)不打招呼、不定時(shí)間、不定路線，隨機(jī)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、崗位人員的勞動紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
      “截至目前，我們共進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查、安全互檢、消防專項(xiàng)檢查6次，排查隱患32條，均按照“五定”原則整改到位。”該公司安全員馮煜說。
      同時(shí)，充分利用晨會、旬例會、安全環(huán)保專題會等積極開展安全宣講進(jìn)車間、進(jìn)班組活動，對安全生產(chǎn)工作再細(xì)化、再強(qiáng)調(diào)、再部署；采取包聯(lián)責(zé)任制，針對活動目標(biāo)的完成情況動態(tài)跟進(jìn)，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任，推動“百日會戰(zhàn)”活動目標(biāo)圓滿完成。

聚焦一線 打造安全生產(chǎn)“最強(qiáng)大腦”

      “此次事故案例匯編著眼加強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)意識、法律法規(guī)意識、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范意識和主體責(zé)任意識，扎實(shí)推進(jìn)嚴(yán)規(guī)范反‘三違’攻堅(jiān)戰(zhàn)取得實(shí)效，推動實(shí)現(xiàn)從‘要我安全’到‘我要安全’的轉(zhuǎn)變，大幅減少‘違章’事故。”該公司安全環(huán)保部部長朱海陽介紹道。
      據(jù)悉，該公司在“百日會戰(zhàn)”活動期間，持續(xù)開展安全警示教育、事故案例宣講、青安崗講安全等活動，引導(dǎo)干部員工樹立“安全抓不好就是問題，安全管不好就是失職，安全做不好就是違紀(jì)”的意識，通過開展“以身邊事故教育身邊人”的事故案例宣講活動，由過去簡單地宣讀事故案例的處分決定，升級為“讀案例故事、擺事故事實(shí)、談事故起因、提整改建議、表態(tài)發(fā)言”的案例“學(xué)習(xí)套餐”新模式。將近年來水泥行業(yè)所發(fā)生的安全事故整理匯編，以圖文并茂、直觀易懂的方式呈現(xiàn)，印發(fā)200余本。以“國家安全教育日”、“安全生產(chǎn)普法學(xué)習(xí)”活動為契機(jī)，開展了“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”安全生產(chǎn)普法知識學(xué)習(xí)等活動，培養(yǎng)員工“尊法學(xué)法守法用法”的主動性和自覺性。
為持續(xù)推進(jìn)“百日會戰(zhàn)”活動，該公司重點(diǎn)結(jié)合“千日安全”“三項(xiàng)攻堅(jiān)”及“安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治”等活動為契機(jī)，扎實(shí)開展警示教育、安全知識警示、應(yīng)急演練、專項(xiàng)檢查等各類活動，夯基壘臺、立柱架梁，確保“百日會戰(zhàn)”活動取得新成效。（楊亮）