近日，智引公司對(duì)擬提任的5名中層干部進(jìn)行了任前廉政考試和廉政談話，同時(shí)，嚴(yán)把“選任關(guān)”，扎實(shí)做好干部選拔任用工作。    

      嚴(yán)把公開(kāi)競(jìng)聘關(guān)。該公司針對(duì)公司組織架構(gòu)面向生態(tài)水泥公司全體員工公開(kāi)競(jìng)聘，堅(jiān)持公開(kāi)公正、雙向選擇、市場(chǎng)化聘任的原則，聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任此次公開(kāi)競(jìng)聘評(píng)委。嚴(yán)格采用資格審查、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、面試考評(píng)相結(jié)合方式進(jìn)行，綜合考量，為打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、專業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)的管理團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。    
      嚴(yán)把組織考察關(guān)。該公司成立考察組，認(rèn)真落實(shí)干部考察制度，改進(jìn)考察方式，在考察中不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)實(shí)在在，細(xì)致深入，采取與廣大干部職工座談交流、個(gè)別談話、無(wú)記名意見(jiàn)征集等形式，就平時(shí)掌握觀察、綜合考量被考察對(duì)象在“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面的表現(xiàn)，杜絕“急拿現(xiàn)用”、“走馬觀花”式的考察，以此來(lái)增強(qiáng)干部考察的透明度，有效地防止和克服了在選人和用人上的一些不正之風(fēng)。    
      嚴(yán)把討論決定關(guān)。該公司嚴(yán)格按照干部任免的相關(guān)規(guī)定和程序，及時(shí)將擬提任中層干部的競(jìng)聘成績(jī)、考察結(jié)果、選任決定等事項(xiàng)提交黨總支會(huì)認(rèn)真討論決定，按照民主、客觀、公正、全面的原則，充分交流討論，對(duì)擬提拔的中層干部進(jìn)行無(wú)記名票決，達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)。    
      嚴(yán)把任職使用關(guān)。該公司認(rèn)真落實(shí)任前公示制度，凡公示期間有反映的，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，防止“帶病提拔”；落實(shí)任前廉政考試制度，并將考試成績(jī)作為干部提任的決定性參考因素之一；落實(shí)任前談話制度，對(duì)擬提任對(duì)象由公司黨總支委員、紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門(mén)肯定成績(jī)，指出不足，從廉潔自律、履行職責(zé)等方面提出要求和需要注意的問(wèn)題，并就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)作出承諾。同時(shí)，在強(qiáng)化新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部試用期動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)上下功夫，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)試用期干部的日常考核管理，著力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。    
      智引公司堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和公司《中層管理人員管理實(shí)施辦法》為指南，堅(jiān)持加強(qiáng)干部選拔任用民主監(jiān)督力度，突出選任標(biāo)準(zhǔn)、注重結(jié)構(gòu)把握，嚴(yán)格程序把關(guān)，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，營(yíng)造風(fēng)清氣正選任環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。（白小玲）