為打贏“穩(wěn)增長”工作目標任務(wù)攻堅戰(zhàn)，進一步降本增效，提升企業(yè)綜合競爭力。3月29日下午，黃陵公司組織機關(guān)部室人員及生產(chǎn)管理人員開展2022年成本控制專題培訓。

      本次培訓以成本知識詳解、成本控制主體結(jié)構(gòu)、2022年各項成本指標、控制成本的各項措施四個方面為基礎(chǔ)，詳細講述了成本的定義、構(gòu)成要素、影響作用，使參訓人員對成本控制相關(guān)知識有了更深入的了解。同時結(jié)合2022年黃陵公司成本指標及降本措施，通過生動形象的案例為參訓人員講解各項降本措施的原理及作用，從根本上理解成本控制在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的運用，從而在降本增效方面涌現(xiàn)更多的“好點子”。
      參訓人員紛紛表示，此次培訓“干貨滿滿”，通過次次培訓，對成本控制相關(guān)知識有了系統(tǒng)的了解，在思想上樹立起降本節(jié)支增效的意識，在工作中立足自身崗位，將培訓知識運用到原材料供應(yīng)、設(shè)備檢修、技術(shù)改造、安全環(huán)保等方方面面，共同樹立起“扎緊腰帶過日子”的節(jié)約意識，不斷推動成本管理工作取得新進展、新突破，為圓滿完成“穩(wěn)增長”工作目標任務(wù)貢獻力量。（傅瑜）