百舸爭流、奮楫者先。2月27日18時，隨著最后一位管理崗位面試者的成績公布，智引公司中層管理崗位競聘工作全部完成。

        一直以來，智引公司敢于突破傳統(tǒng)選人用人機制，全面激發(fā)人力資源活力，讓擔當作為、實干創(chuàng)新的工作作風融入到企業(yè)高質量發(fā)展的每一步。這是智引公司落實生態(tài)水泥公司要求，深化三項制度改革，推行市場化管理的又一具體舉措。通過公開競聘擇優(yōu)的方式，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，完成組織架構搭建，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力人才保障。

        本次智引公司中層管理人員公開競聘面向生態(tài)水泥公司全體員工，并由第三方專業(yè)機構擔任此次公開競聘評委，本著公開公正、雙向選擇、市場化聘任的原則，采用業(yè)績評價和面試考評相結合方式進行。經(jīng)過公開報名、資格審查、業(yè)績評價、現(xiàn)場抽簽等嚴密程序后進入面試考評階段。面試分為競聘演講及評委問答兩個環(huán)節(jié)，主要測試競聘者的專業(yè)技能、管理水平、溝通能力和應變能力。

        演講環(huán)節(jié)，競聘者需在規(guī)定的10分鐘內闡述個人情況、成長經(jīng)歷、工作業(yè)績、競聘優(yōu)勢、工作思路、目標及措施。“選手”們定位清晰、獨立思考，立足崗位、各有特色，講述過程中，“熱愛、發(fā)展、改革、奮斗、成長、感恩”等關鍵詞頻現(xiàn)，“秉持公心，日復一日的堅持”“上接公司戰(zhàn)略、下接職工利益”等金句頻出，精彩不斷。

        評委問答環(huán)節(jié)，由外部專家組成的考評小組直指智引公司經(jīng)營發(fā)展重點問題連環(huán)發(fā)問。“風控前置怎樣實現(xiàn)？”“在軟件開發(fā)方面，你的個人優(yōu)勢有哪些？”“擴大銷售網(wǎng)絡有何具體措施？”“如何實現(xiàn)團隊差異化激勵？”……面對提問，競聘者應對從容，充分展現(xiàn)了良好的專業(yè)素養(yǎng)和精神風貌。

        據(jù)了解，2021年，智引公司蛻變轉型，完成了組織結構設計、薪酬管理以及崗位體系的重建等工作。隨著企業(yè)治理結構的不斷優(yōu)化，為進一步滿足企業(yè)高質量發(fā)展，本次崗位競聘旨在充實組織架構，完善職能體系并實現(xiàn)人崗匹配。營造出積極向上、比學趕超的良好工作氛圍，使全體職工能以更加奮發(fā)進取的拼搏精神、更加唯實唯勤的工作作風助力企業(yè)在“十四五”新征程上更進一步。
        體制順、機制活，則人才聚、事業(yè)興。秉持“不拘一格，任人唯賢”的選人用人導向，智引公司通過中層管理人員公開競聘加快了從“伯樂相馬”到“賽場選馬”的進程，向打造一支敢于擔當、專業(yè)技能強、綜合素質優(yōu)的管理團隊邁出了關鍵且堅實的一步。（同嬌  劉皓東）