新形勢需要新?lián)?dāng)，新征程需要新作為。這一年，智引公司爭當(dāng)示范、敢做表率，在陜煤集團和生態(tài)水泥公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持從嚴(yán)管理，從嚴(yán)檢查、從嚴(yán)考核，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，圓滿實現(xiàn)安全環(huán)保零事故。

        安全是永恒的主題。“作為國有企業(yè)，安全生產(chǎn)不僅事關(guān)自身業(yè)績，也關(guān)乎客戶利益，更是對員工的莊嚴(yán)承諾。離開安全，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展就無從談起。”該公司黨支部書記、董事長馮炫說道。基于這一認(rèn)識，智引公司以思想解放為突破點，做到觀念上與時俱進，不僅將促進員工的安全理念、安全操作技能與時俱進，同時也在與時俱進中更好地維護員工的人身健康，保持反復(fù)抓、抓反復(fù)的定力和韌勁，將軟指標(biāo)變?yōu)橛踩蝿?wù)，從而使企業(yè)在安全發(fā)展中穩(wěn)步前進，實現(xiàn)社會、企業(yè)、員工的共同發(fā)展。
        該公司制定并落實《安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任清單》和《安全承諾管理制度》，組織簽訂《主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書》《部門安全環(huán)保（消防）責(zé)任狀》《個人安全生產(chǎn)承諾書》并公示；制定并下發(fā)《各部門（項目）安全物資采購管理制度》，實現(xiàn)企業(yè)各部門及各項目安全物資由安全環(huán)保部門統(tǒng)籌管理，為安全管理打下良好的運行基礎(chǔ)。
        積極部署，廣泛動員。該公司各部門責(zé)任人高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達(dá)上級文件精神，了解各車間安全生產(chǎn)情況，排查隱患，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
        強化安全知識培訓(xùn)，增強全員安全生產(chǎn)意識。該公司根據(jù)年度培訓(xùn)計劃開展新《安全生產(chǎn)法》《雨季三防安全知識》《外協(xié)施工人員現(xiàn)場安全培訓(xùn)》等專題培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)三十余次，培訓(xùn)人次達(dá)2000余人；組織開展《消防觸電桌面演練》《119消防演練》《基坑防汛搶險救災(zāi)演練》，參加演練百余人次，使全體員工學(xué)以致用，做到實踐理論相結(jié)合，共助提升全員安全意識和安全行為。在“百日安全生產(chǎn)大行動”過程中，通過開展火災(zāi)警示教育、消防桌面安全演練、邀請專業(yè)消防技術(shù)人員宣講、張貼消防安全宣傳掛圖、發(fā)放安全手冊和書籍等形式，提高員工防火意識和逃生自救能力。
        該公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合陜煤集團和生態(tài)水泥公司各級文件及“安全環(huán)保大行動”工作要求，每季度開展風(fēng)險辨識評估，更新風(fēng)險隱患清單和整改措施責(zé)任清單，對黃色以上風(fēng)險制定管控措施并安排專人監(jiān)督執(zhí)行；將安全工作人員日常檢查和每月的安全隱患大排查工作相結(jié)合，采用多種方式開展全員“安全隨手拍”活動，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。據(jù)悉該公司全年共開展專項安全檢查24次，進行消防安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患及改造項目施工單位違章作業(yè)共90余條，已全部完成整改；同時為24樓辦公人員配備防煙面罩94個，為服務(wù)器機房配備二氧化碳滅火器4罐，為研發(fā)辦公室配備干粉滅火器4罐，更換園區(qū)到期滅火器14罐，保證應(yīng)急安全物資配備齊全。
        據(jù)悉，智引公司將進一步強化責(zé)任落實，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，持續(xù)加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，確保企業(yè)安全工作持續(xù)有序運行。（劉皓東）