2021年，黃陵公司樹(shù)立自強(qiáng)意識(shí)，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍；踐行勇敢擔(dān)當(dāng)，用同心同力拼出轉(zhuǎn)型成果。2021年全年產(chǎn)量同比增長(zhǎng)20.25%，銷量同比增長(zhǎng)15.7%，復(fù)合超細(xì)粉磨機(jī)臺(tái)時(shí)超過(guò)設(shè)計(jì)參數(shù)達(dá)到55噸/小時(shí)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品輸出9.3萬(wàn)噸，一串串喜悅的數(shù)字奏響了黃陵公司轉(zhuǎn)型發(fā)展最嘹亮的聲音。

        欲筑室者，先治其基。黃陵公司主動(dòng)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展新要求，全面提高黨建工作創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以強(qiáng)大的組織優(yōu)勢(shì)凝聚起奮斗前進(jìn)的磅礴力量，在守正創(chuàng)新中助推企業(yè)涅槃重生。2021年以來(lái)，該公司黨總支錨定“促轉(zhuǎn)型創(chuàng)效益”目標(biāo)，堅(jiān)持以復(fù)合超細(xì)粉項(xiàng)目建設(shè)為核心源動(dòng)力，帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向新征程。一是總支領(lǐng)航有方向，以黨總支會(huì)議議事決策作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展“手術(shù)刀”，以“謀發(fā)展 促經(jīng)營(yíng)我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為“破風(fēng)口”，直擊項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、降本節(jié)支等16項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目難點(diǎn)痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“強(qiáng)身健體”。二是支部建設(shè)有活力，自開(kāi)展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來(lái)，該公司各黨支部堅(jiān)持融入一個(gè)中心，用好一個(gè)載體，落實(shí)兩項(xiàng)考核，提高“四好”水平，達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”目標(biāo)為主體思路，努力培養(yǎng)支部書(shū)記“十好能力”，實(shí)現(xiàn)支部工作下沉到一線、黨員力量發(fā)揮在一線、榜樣力量樹(shù)在一線的華麗轉(zhuǎn)身。2020年，該公司所屬兩個(gè)黨支部順利實(shí)現(xiàn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，2021年，該公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部創(chuàng)建“示范點(diǎn)”成功。2022年，努力實(shí)現(xiàn)全部黨支部創(chuàng)建“示范點(diǎn)”成功。
        “唯有堅(jiān)守安全環(huán)保的紅線和底線，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。”該公司堅(jiān)持深化紅線管理，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職問(wèn)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終把安全擺在首位，營(yíng)造人人講安全、人人用安全、人人抓安全的工作氛圍。一是持續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“三項(xiàng)攻堅(jiān)”等專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持從思想教育、制度建設(shè)、安全整治等角度全面提升安全管理能力，12月份該公司獲得全國(guó)水泥粉磨企業(yè)綠色工廠“AAA”稱號(hào)，是該公司爭(zhēng)當(dāng)生態(tài)水泥公司綠色發(fā)展排頭兵的堅(jiān)實(shí)力證。二是規(guī)范安全，充分發(fā)揮“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”“隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制作用，進(jìn)一步落實(shí)三包責(zé)任制，要求領(lǐng)導(dǎo)班子下車間、進(jìn)班組，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升安全工作的管理能力。三是深揪隱患不放松。該公司將定期檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，以領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭、各部門(mén)參與的方式深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，加強(qiáng)生產(chǎn)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，做到逐級(jí)督導(dǎo)檢查，層層督促隱患整改落實(shí)，杜絕安全事故發(fā)生。全年共組織公司級(jí)安全環(huán)保類檢查29次，共下發(fā)整改通知書(shū)41份，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題244項(xiàng)，隱患整改240項(xiàng)，整改率98%，其余4項(xiàng)正在整改，有效提升企業(yè)安全隱患排查工作水平。
        2021年，該公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上始終堅(jiān)持扎緊成本管控“錢(qián)袋子”，打“活”降本增效“細(xì)”算盤(pán)，以“降本增收節(jié)支”50條措施為目標(biāo)，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)化配料方案、非生產(chǎn)性費(fèi)用管控、爭(zhēng)取福利政策等多方面“摳”出真金白銀，要求各部門(mén)制定措施、每周匯報(bào)、定期總結(jié)，將降本增效充分融入日常工作當(dāng)中，養(yǎng)成人人節(jié)約、事事節(jié)約的好習(xí)慣。此外該公司利用創(chuàng)新工作室，把技術(shù)創(chuàng)新與降本增效有效結(jié)合，激發(fā)企業(yè)低能耗、低成本、低排放轉(zhuǎn)型發(fā)展。自“降本節(jié)支增效”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)穩(wěn)崗補(bǔ)貼、增值稅即征即退、價(jià)格調(diào)整等措施增收376.54萬(wàn)元；應(yīng)用十項(xiàng)費(fèi)用管控、后勤管理調(diào)整等方針降本186.98萬(wàn)元；利用水泥復(fù)配技術(shù)、盤(pán)活存量、修舊利廢、中水再利用、降低電耗等辦法節(jié)支38.7萬(wàn)元。各項(xiàng)數(shù)據(jù)均已超過(guò)計(jì)劃目標(biāo)，挖潛增效效果顯著，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型賦能、減重前行。
        心懷榮耀，戰(zhàn)至終章。站在“十四五”新起點(diǎn)上，黃陵公司以開(kāi)局即決戰(zhàn)的心態(tài)努力打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展“翻身仗”，為生態(tài)水泥公司打造陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。（趙二軍 曹子柯）