2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是十四五開局之年。站在兩個一百年的交匯點上，信息化時代賦予的第三次工業(yè)革命也正愈演愈烈。在此期間，黃陵公司勇立潮頭，在國有企業(yè)信息化時代改革浪潮中堅定信念，揚帆起航，吹響數(shù)字化轉(zhuǎn)型號角，開啟數(shù)字化建設(shè)新征程。
        實時管理，深度應(yīng)用。依托于信息化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓信息化供應(yīng)網(wǎng)建設(shè)成為國有企業(yè)物資供應(yīng)成為一種必然趨勢。為此，黃陵公司深入推進“一網(wǎng)一碼兩集中零庫存”的物資管理模式，將物資采購、管理和使用連成一張高效信息化管理網(wǎng)，實現(xiàn)物資供應(yīng)的精準投放，高效管理，有效促進物資供應(yīng)工作的公開、公正、透明，提高管理的規(guī)范性，實現(xiàn)企業(yè)降本增效。通過加入陜煤物資集團打造的物資供應(yīng)網(wǎng)，以物資統(tǒng)一采購供應(yīng)管理SAP系統(tǒng)作為支撐，實現(xiàn)物資統(tǒng)一采購、代儲代銷、資金結(jié)算、云倉存儲，并拓展到物資采、儲、用全程線上管理建立共享調(diào)配管理機制，推進代儲代銷，最終實現(xiàn)“零庫存”目標。
        互聯(lián)互通，深度融合。在信息化物資管理系統(tǒng)中，“三網(wǎng)一平臺”的建設(shè)和使用更具代表性，在“三網(wǎng)一平臺”中可以直觀監(jiān)測到庫存安全監(jiān)測和安全預警，攬盡交易形式，詳知貨運物流情況等內(nèi)容，也能及時掌握各設(shè)備運行狀態(tài)，將物資供應(yīng)、零件管理和設(shè)備管理串聯(lián)起來，高度嵌入安全生產(chǎn)工作，“三網(wǎng)一平臺”上線后將大力推動黃陵公司生產(chǎn)智能化、管理科學化、產(chǎn)銷在線化、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的轉(zhuǎn)變升級，為黃陵公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供高效的決策支撐。
        建立標準，科學管理。“三網(wǎng)一平臺”是黃陵公司下一步數(shù)字化建設(shè)的重中之重，結(jié)合自身情況，深入開展過程環(huán)節(jié)對標，挖掘平臺大數(shù)據(jù)價值，推廣新經(jīng)驗、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，促進企業(yè)效率效益雙提升。黃陵公司將緊抓機遇，大力推進實時管理，深度應(yīng)用。通過建立標準，科學管理，以實現(xiàn)“干算相結(jié)合，管理出效益”為目的，激活管理活力，優(yōu)化人力、物力、財力、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素配置，切實提高黃陵公司生產(chǎn)率。
        在這個戰(zhàn)略機遇面前，黃陵公司在智能信息化倉庫上不斷追趕超越，乘風破浪，大力推進管理創(chuàng)新，構(gòu)建出產(chǎn)供銷信息一體化綜合體系，用實際行動大步邁進“十四五”，為生態(tài)水泥公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻黃陵公司力量。（王焱國）