基層動態(tài)
生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理郭正亮一行到黃陵公司開展安全環(huán)保督導(dǎo)檢查
發(fā)布日期:2021-10-27 信息來源:
黃陵公司 作者:張浪濤 曹子柯 瀏覽數(shù):2418    分享到:
10月26日,生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理郭正亮帶領(lǐng)安全生產(chǎn)技術(shù)部及各單位相關(guān)人員深入黃陵公司開展安全環(huán)保督導(dǎo)檢查。黃陵公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員陪同檢查。
隨后,檢查組從制度落實情況、雙重預(yù)防機制建設(shè)、外協(xié)隊伍管理等方面進行了分類檢查,通過采用料查閱、現(xiàn)場查看、詢問一線職工等方式對該公司安全環(huán)保管理現(xiàn)狀進行了一次全面系統(tǒng)的檢查了解。
在檢查結(jié)果通報會上,檢查組成員分別對此次檢查中存在問題及亮點進行了點評說明。郭正亮對黃陵公司當前安全環(huán)保工作如何開展提出具體要求,一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提高站位和認識,深刻吸取“10.11”胡家河礦事故教訓(xùn),克服麻痹大意和僥幸心理,時刻把安全放在第一位。二是夯實責(zé)任,嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對集團公司、生態(tài)水泥公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》做到每查必考、立查立改。強化全體職工的安全責(zé)任意識。三是加強對職工的安全培訓(xùn)工作,要讓每位員工熟知各自崗位上的風(fēng)險點及應(yīng)急救援措施,提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場的自我應(yīng)急預(yù)防能力,把安全隱患抓早抓小抓徹底。四是夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,尤其是要強化對外委施工單位的管理,將外委施工單位納入公司日常管理中,實行“無差別”統(tǒng)一管理。
黃陵公司黨總支書記、董事長馬恭行表示,將對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即組織落實整改措施,確保及時完成整改,營造良好生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
當天下午,黃陵公司立即召開了安全環(huán)保緊急會議,針對對此次檢查中存在的問題成立整改專項組,要求安全環(huán)保部立即制定整改措施清單下發(fā)各責(zé)任部門,明確整改時限,并將此次整改工作納入到當月部門績效考核當中,做實整改力度,確保各項不符合項問題及時整改完成。
通過此次安全環(huán)保督導(dǎo)檢查,不僅認識到黃陵公司在安全環(huán)保基礎(chǔ)管理上的薄弱環(huán)節(jié),也為該公司安全環(huán)保工作更上一層樓明確了努力方向。該公司將認真按照生態(tài)水泥公司工作部署,全力做好“奮戰(zhàn)四季度 決勝‘攻堅年’全力保安全”百日安全活動,為奮斗全年安全生產(chǎn)目標努力奮斗。(張浪濤 曹子柯)