隨著生態(tài)水泥公司高速發(fā)展，職工幸福感爆棚的“十三五”圓滿收官，滿懷期待的“十四五”開局之年已然過大半。在此期間，物貿(mào)公司緊扣“物流貿(mào)易增動能”理念，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)前提下，主動出擊，精準(zhǔn)發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添不竭動能。

        回顧物貿(mào)公司“十三五”發(fā)展歷程，做優(yōu)黨建工作是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。開啟“十四五”，物貿(mào)公司黨總支致力于強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，規(guī)范黨員組織生活，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)為第一抓手，堅(jiān)持學(xué)模范、趕先鋒、建標(biāo)桿，結(jié)合貫穿全年開展的黨史學(xué)習(xí)教育，將強(qiáng)化黨建工作融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)、內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，推進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
       該公司以市場規(guī)律為導(dǎo)向，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”的原則，強(qiáng)調(diào)研、重實(shí)效，以“低成本、高質(zhì)量”為采購工作主方向。緊緊圍繞生態(tài)水泥公司“爭一流、創(chuàng)一流、做一流”發(fā)展理念，堅(jiān)持公平、公開、公正、廉潔的工作理念，狠抓管理制度化、程序規(guī)范化、服務(wù)效率化，努力提高業(yè)務(wù)水平，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、奮力完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至7月底，陽光平臺共詢價(jià)物資206種，收到有效報(bào)價(jià)383份，485家供應(yīng)商注冊在案，實(shí)現(xiàn)有效比價(jià)118次，為物資采購提供有效的對比支撐，為企業(yè)增收節(jié)支降本奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        該公司從源頭強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保各類貿(mào)易環(huán)節(jié)操作合法合規(guī)，在嚴(yán)格把控資金風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)的前提下，夯實(shí)貿(mào)易制度管理，規(guī)范采購與銷售流程，以“降成本、增收益、保落實(shí)”為目標(biāo)，多措并舉，積極開展鋼材、煤炭、有色金屬、無釩稀土等商品貿(mào)易業(yè)務(wù)，同時(shí)持續(xù)推進(jìn)煤炭內(nèi)部協(xié)作，提高資金使用效率，節(jié)約資金使用費(fèi)用，利用上下游收支兩條線特點(diǎn)，積極回籠資金，增加現(xiàn)金儲備。加強(qiáng)資金預(yù)算，嚴(yán)格資金平衡計(jì)劃，保證資金最大使用效益，確保各項(xiàng)貿(mào)易經(jīng)營穩(wěn)中有升。
        千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。回顧“十三五”，物貿(mào)公司上下一心，創(chuàng)造了從無到有，從弱到強(qiáng)，產(chǎn)值利潤連年翻番的喜人成績。展望“十四五”，物貿(mào)公司必將披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，為生態(tài)水泥公司打造陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。（孫鶴）