“公司所屬各單位要結(jié)合自身實(shí)際，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增收、節(jié)支、降本關(guān)鍵點(diǎn)形成50條工作措施，為公司高質(zhì)量發(fā)展激活前行動(dòng)能，提供有力支撐。”在生態(tài)水泥公司近日正在深入開(kāi)展的“挖潛增效”專項(xiàng)工作安排中，這項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)引起了全員的廣泛關(guān)注和高度重視。

        此次面向全員掀起的“挖潛增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)，是生態(tài)水泥公司緊緊圍繞“以核心技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)變革的綠色建材、環(huán)保服務(wù)與新材料供應(yīng)商，推進(jìn)綠色建材與循環(huán)經(jīng)濟(jì)雙核聯(lián)動(dòng)，新材料與智能制造兩級(jí)支撐”發(fā)展戰(zhàn)略，審時(shí)度勢(shì)，精準(zhǔn)謀劃的專項(xiàng)活動(dòng)，是將職工干事創(chuàng)業(yè)熱情轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、決勝市場(chǎng)的實(shí)踐能力的一項(xiàng)科學(xué)舉措，力爭(zhēng)凝聚全員合力再次跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
        據(jù)悉，“挖潛增效”專項(xiàng)活動(dòng)歷時(shí)5個(gè)月，持續(xù)154天。為保證活動(dòng)成果達(dá)到預(yù)期，生態(tài)水泥公司立足國(guó)家“雙碳”目標(biāo)、開(kāi)局“十四五”、建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出的新標(biāo)準(zhǔn)新要求，積極應(yīng)對(duì)新冠疫情、秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)、煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)攀升、銅川地區(qū)兩條萬(wàn)噸生產(chǎn)線投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)峻形勢(shì)，以“一廠一策”為根本，聚焦“挖”字下功夫，著眼“增”字出實(shí)招，制定下發(fā)了活動(dòng)安排，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)活動(dòng)組織、督導(dǎo)、驗(yàn)收、考核明確了責(zé)任部門(mén)，確保職責(zé)分工落實(shí)到位。此外，與以往開(kāi)展的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題活動(dòng)有所不同的是，此次目標(biāo)任務(wù)更加注重工作措施的落地見(jiàn)效。公司要求所屬各單位要深度融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化激勵(lì)政策，必須把目標(biāo)任務(wù)層層分解到車間班組、市場(chǎng)一線，引導(dǎo)全員鎖定安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、產(chǎn)品銷售、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、5G智能化等重點(diǎn)工作主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，在實(shí)干中形成引領(lǐng)方向、指導(dǎo)行動(dòng)的有力措施，致力于通過(guò)確立切實(shí)可行的“50+”強(qiáng)效舉措，探索出“增收、節(jié)支、降本”科學(xué)路徑，最終達(dá)到企業(yè)管理水平、市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力“雙提升”。
        “公司各部門(mén)、基層各單位要按照‘挖潛增效’活動(dòng)確立的目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)要求，高質(zhì)量嚴(yán)要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作，以活動(dòng)為載體促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)。”活動(dòng)伊始，在公司專題工作會(huì)議上面向全員發(fā)出的強(qiáng)烈號(hào)召。
        目前，隨著活動(dòng)逐步進(jìn)入關(guān)鍵期，生態(tài)水泥公司每個(gè)人都進(jìn)入奮戰(zhàn)狀態(tài)，投身各自崗位只爭(zhēng)朝夕，創(chuàng)新創(chuàng)效，為圓滿完成全年既定目標(biāo)不懈努力，為共同走出一條生態(tài)水泥高質(zhì)量發(fā)展之路貢獻(xiàn)力量。（白嵐）