9月8日上午，公司市場營銷部組織召開防范化解重大風險專題部署會，市場營銷部領導、各銷售區(qū)域及業(yè)務板塊職工代表共計38人參加會議。

        會議首先傳達學習了生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉在防范化解重大風險專題工作布置會上的講話精神，重點刨析解讀了關于市場管控、貨款回收、干部責任擔當?shù)确矫娴闹甘緝热荩⒕徒衲暌詠淼氖袌鲂蝿葑兓懊媾R的難題進行了分析研判，要求銷售全員要進一步提升政治站位，增強憂患意識和擔當意識，充分認識防范化解重大風險的重要性和緊迫性。

        會議指出，要切實增強防范化解重大風險的定力和能力，就要從強化風險預判、細化過程管控、深化隱患化解入手，守好貨款回收、市場維護、安全防疫三大關，一是查擺當前工作存在的問題和改進措施，臨近全運會開幕，大面積停工導致市場幾乎面臨停擺，當前更要在應收賬款壓降上下功夫，壓實壓緊貨款清收責任，攻堅克難，確保應收賬款控制目標實現(xiàn)；二是要著力在挖潛增效上想辦法謀點子，要將企業(yè)利益永遠放在首位，增強合規(guī)干事意識，為公司發(fā)展多做貢獻；三是要強化風險隱患排查和隱患治理，擰緊思想“總開關”，各銷售區(qū)域要做好會議精神的宣貫，辦公室要進一步強化監(jiān)督檢查，加強對人員的動態(tài)管控，把防范化解重大風險貫穿于銷售業(yè)務全過程，為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。（寧玉 王雷）