面對“十四五”時期的新任務(wù)新要求，生態(tài)水泥黨委夯實“三個六”學習工程根基，堅持“三個融合”助力，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

“三個六”學習工程奠基

夯實理想信念“壓艙石”

        該公司黨委堅持把政治標準和政治要求貫穿于黨的建設(shè)始終，以構(gòu)建“三個六”學習工程強化思想引領(lǐng)，夯實理想信念“壓艙石”。

        聚焦“六重”宣貫精神。固化“兩級”班子“第一議題”制度，聚焦“中省、行業(yè)及上級重大決策部署、重大會議、重大活動、重要理論、重要講話、重大事項”精神，及時規(guī)劃必學內(nèi)容，結(jié)合當前熱點動態(tài)調(diào)整充實理論學習內(nèi)容，圍繞企業(yè)發(fā)展展開研討破解難題，讓理論學習面更“廣”，度更“深”，效果更“實”。

        聚焦“六級”貫通上下。通過黨委理論中心組、華山大講堂、聯(lián)系點領(lǐng)導講黨課、黨課開講啦、中層骨干宣講、先進典型宣講等多種形式，分層分類、各有側(cè)重科學安排學習內(nèi)容，嚴格學習紀律，構(gòu)建起公司黨委、所屬企業(yè)黨組織、基層黨支部、黨小組、黨員、車間班組職工自上而下“六級”聯(lián)學體系，確保黨中央精神第一時間傳達到每一名黨員，覆蓋到每一名職工。

        聚焦“六學”構(gòu)建長效。公司黨委以領(lǐng)導干部帶頭學、中心組集中研討學、外請專家輔導學、現(xiàn)場觀摩對標學、紅色基地體驗學、業(yè)余時間自學六種方式，完善理論學習制度，抓實“兩級”班子理論學習，抓實公司黨委、基層黨組織和黨支部對黨員的教育培訓，倒逼領(lǐng)導干部和全體黨員學原文、悟原理，提升解決實際問題的能力，著力構(gòu)建起理論學習長效機制。

“三個融合”助力

激活干事創(chuàng)業(yè)動力

         融合法人治理體系。合理設(shè)置黨組織機構(gòu)，公司基層黨組織建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，全面實現(xiàn)黨建入章程，規(guī)范建立董事會、監(jiān)事會。各級黨組織制定了議事規(guī)則，建立了議事清單，確定了黨組織前置討論事項清單，做到了把黨的領(lǐng)導融入公司治理各個環(huán)節(jié)，把黨組織嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)之中，為黨組織落實把方向、管大局、促落實領(lǐng)導作用筑牢了基礎(chǔ)。

         融合雙培養(yǎng)機制。公司黨委建立起“把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔領(lǐng)導干部的重要臺階，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)復合型人才的重要平臺”雙培養(yǎng)機制。在專職黨務(wù)工作人員的選配上，更加注重品行、能力、態(tài)度、基層評價。3年來，公司有6名黨務(wù)工作者走上了中層管理崗位，7名有黨務(wù)工作經(jīng)歷的中層管理者經(jīng)過輪崗交流歷煉，調(diào)整到主要領(lǐng)導崗位履職。

         融合黨建與中心工作。牢牢守住“綠色發(fā)展”初心，緊盯“打造陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團”目標，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊扣節(jié)能減排、降本增效、風險管控、技術(shù)革新“四個優(yōu)化”，以“三低三高”黨建綜合體品牌創(chuàng)建為抓手，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動全體黨員立足崗位，盡其所能挖潛增效，噸熟料煤耗、電耗等關(guān)鍵性指標持續(xù)下降，氮氧化物排放指標領(lǐng)先全國，企業(yè)核心競爭力持續(xù)提升，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，畫出黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合最大同心圓，公司黨委2021年榮獲省國資委系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨組織榮譽。（姜曉芹）