9月6日，漢中公司組織召開專題會議，學習傳達生態(tài)水泥公司防范化解重大風險工作會議精神及會上主要領導講話精神及要求，安排部署公司當前防范化解重大風險相關工作。該公司領導班子、各部門負責人、主管參加了會議。會議由該公司黨總支書記、執(zhí)行董事郭耀斌主持。     

        會議指出，公司全體干部職工要提高政治站位，強化政治意識，充分認識防范化解重大風險的重要性和緊迫性，牢固樹立“風險無時無處不在、管業(yè)務必須管風險、控風險就是保發(fā)展”的理念，結合公司實際，分析研判，認清公司當前存在的重大風險，科學應對，構建“重大風險”防范化解體系等關鍵點，從公司戰(zhàn)略發(fā)展、經營管理、成本管控、安全環(huán)保、銷售質量等五方面，做實風險清單，明確措施落實、完善健全機制，堅定信心，敢于擔當，堅決打贏防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。
        會議要求，公司上下要牢固樹立重大風險管理意識，立足“嚴控風險、合法合規(guī)、服務發(fā)展”的總體要求，圍繞公司中心任務，未雨綢繆，精準發(fā)力，扎實做好防范化解重大風險工作，為推動公司穩(wěn)定、持續(xù)、高效發(fā)展筑牢堅實屏障。一是堅守疫情、安全、環(huán)保等底線，開展好“百日安全環(huán)保”大行動活動，持續(xù)抓好各類風險隱患的常態(tài)化深入整改，夯實責任，真抓實干，不斷提升各級人員防范化解風險能力，做好“迎全運、防風險、抓落實、保平安”安全環(huán)保各項工作。二是扎實開展好“增量擴產提效”活動。深入貫徹落實生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉在生態(tài)水泥公司2021年上半年追趕超越點評會暨經濟運行分析會上的講話精神及要求，聚焦中心工作，努力彌補生產經營虧欠，圍繞“產銷7000噸/日”奮斗目標（1#、2#、3#三條6000噸/日，西寨水泥1000噸/日），緊扣“增收節(jié)支降本”，著力“雙百萬噸”產能釋放，帶動企業(yè)經營質量效益“雙提升”，增強企業(yè)生產經營抗風險能力。三是統(tǒng)籌全局，加快推進固廢新項目。持續(xù)加強固廢項目市場調研，做好府谷、彬長等地固廢利用開發(fā)，結合建設地固廢等原料屬性及市場環(huán)境，做好固廢新項目整體開發(fā)及產品規(guī)劃，加強產品生產配方試驗，確定生產工藝技術路線，完善優(yōu)化相關工藝技術及設備選型論證，做好項目可行性研究報告；同時提早謀劃、扎實準備、多方努力，健全完善項目投資建設相關程序手續(xù)，確保項目投資建設過程中可能潛在各類風險風險及時發(fā)現(xiàn)、及早防范、及時應對、妥善處置，從根本上解決問題、防患未然。（姚偉偉）